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Description
Mind Map by ingrid rodriguez, updated more than 1 year ago
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Created by ingrid rodriguez
over 8 years ago
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FORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
- Capacitar significa darle desarrollar en una
persona su aptitud, para que tenga éxito en la
labor que realiza en su puesto de trabajo
- Es hacer que el perfil de la persona se
adecue al perfil de competencias y
conocimientos requeridos para el cargo
- adaptándolo a la
- Tecnología
- Globalización
- CAPACITACIÒN
- Actividades estructuradas que pemiten transmitir
conocimientos y desarrollar habilidades de forma
organizada, planificada y evaluable
- ENTRENAMIENTO
- Desarrollo de capacidades y habilidades para
alcanzar objetivos, con relación a la misión y
visión de la empresa
- Métodos de desarrollo
- En el trabajo
- Entrenamiento
- Rotación de puestos de trabajo
- Asignación a comités
- Asistentes de posiciones de dirección
- Paneles de gerentes de direcciones
- ESQUEMAS DE ENTRENAMIENTO
- Determinar necesidades
- Identificar necesidades
- Desarrollar criterios de medición
- Piloto
- Seleccionar el método
- conducir el entrenamiento
- Medir resultados y compararlos
- Medir resultados y compararlos
- conducir el entrenamiento
- Seleccionar el método
- Piloto
- Desarrollar criterios de medición
- Identificar necesidades
- Determinar necesidades
- ESQUEMAS DE ENTRENAMIENTO
- Paneles de gerentes de direcciones
- Asistentes de posiciones de dirección
- Asignación a comités
- Rotación de puestos de trabajo
- Entrenamiento
- Fuera del trabajo
- Experiencia concreta
- Formación abstracta (conocimientos)
- Etapa deductiva(conocimientos + experiencia)
- Etapa deductiva(conocimientos + experiencia)
- Formación abstracta (conocimientos)
- Experiencia concreta
- métodos de formación
- Cursos formales de capacitación
- Lecturas guiadas
- Capacitación On line
- Seminarios externos
- Método de estudio de caso
- Juegos gerenciales
- Role Playing
- Licencias sabáticas
- Licencias sabáticas
- Role Playing
- Juegos gerenciales
- Método de estudio de caso
- Seminarios externos
- Capacitación On line
- Lecturas guiadas
- Cursos formales de capacitación
- En el trabajo
- Métodos de desarrollo
- Implica:
Transmisión de
información,
desarrollo de
habilidades,
desarrollo o
modificación de
actitudes,
desarrollo de
conceptos
- Desarrollo de capacidades y habilidades para
alcanzar objetivos, con relación a la misión y
visión de la empresa
- ENTRENAMIENTO
- Se relaciona con
- Análisis y descripción de cargos
- Atracción, selección e incorporación
- Desarrollo y planes de sucesión
- Evaluación de desempeño
- Evaluación de desempeño
- Desarrollo y planes de sucesión
- Atracción, selección e incorporación
- Análisis y descripción de cargos
- Actividades estructuradas que pemiten transmitir
conocimientos y desarrollar habilidades de forma
organizada, planificada y evaluable
- Tecnología
- adaptándolo a la
- Es hacer que el perfil de la persona se
adecue al perfil de competencias y
conocimientos requeridos para el cargo
- Debe estar alineada a la
planeación estratégica de la
organización
- Misión- Visión, políticas,
planes de carrera entre
otros.
- Liderada por Recursos Humanos
- Liderada por Recursos Humanos
- Misión- Visión, políticas,
planes de carrera entre
otros.
- DESAFIOS
- Promover la generación de
conocimiento y que aplique para
toda la organización
- Innovar en materia de formación
- Desarrollar competencias
que faciliten el trabajo y el
aprendizaje en entornos
virtuales
- Desarrollar competencias
que faciliten el trabajo y el
aprendizaje en entornos
virtuales
- Innovar en materia de formación
- Promover la generación de
conocimiento y que aplique para
toda la organización
- Análisis del perfil requerido Vs
competencias y conocimientos del
participante
- Costos y Beneficios
- Costos y Beneficios
- CÓMO EVALUAR
NECESIDADES
- Entrevistas
- Examinar estándares
- Analizar el grupo
- Consultar con expertos
- Identificar los buenos rendimientos
- Identificar los buenos rendimientos
- Consultar con expertos
- Analizar el grupo
- Examinar estándares
- Entrevistas
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