Você tem alto potencial?

Três Cs para presidentes e profissionais de RH
1. Princípios
  1. Rotulo de alto potencial tem suas desvantagens
    1. Tem um preço; não possui garantia, qualquer um pode ser excluido da lista
    2. Desempenho ruim, devido a questões relacionados a cultura e valores na organização
    3. Transição insatisfatória para uma nova função
  2. Seja Criativo
    1. Ao pensar na geração seguinte
  3. Seja claro
    1. Com seu pessoal sobre habilidades que sua organização precisa para o futuro
  4. Seja coerente
    1. Como desenvolver talentos. Evite adotar mentalidade "desenvolvimento para todos
Desenvolva seus fatores X
1. Descobrir em que ponto deixa a desejar é o primeiro passo.
2. Ouvir os outros mais atentamente, observar suas reações
3. São difíceis de ensinar e aprender
4. Atualizar a rede de relacionamentos para ficar em maior sintonia com novos negócios e mercados nos quais a empresa aposta
Três elementos essenciais
1. Produzir fortes resultados com credibilidade
  1. Competencia é o atributo para um alto desempenho
2. Dominar novos conhecimentos
  1. Sempre produz resultados sólidos, dominam novos conheciemntos
3. Reconhecer que o comportamento conta
  1. Entende que é o seu comportamento que importa
4. Muitas empresas estão encarando o talento como um recurso estratégico.
  1. Como formas de capital que pode vomer.
Fonte: Douglas A. Ready, Jay A. Conger e Linda A. Hill
A autonomia do individuo de alto potencial
1. Fatores X de gente de alto potencial
  1. 1- desejo de superação
  2. 2- Capacidade de aprendizado
  3. Espirito empreendedor
  4. Sensores dinâmicos
Fatores X de gente de alto potencial
1. Fator X 1- Desejo de superação
2. Fator X 2- Capacidade de buscar novas ideias
3. Fator X 3- Espirito empreendedor
4. Fator X 4- Sensores dinâmicos

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