Presupuesto

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Mapa mental sobre el tema de presupuestos
Jose Leal
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Jose Leal
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Presupuesto
  1. por Jose Leal
    1. Concepto:Se llama presupuesto al cálculo, planificación y formulación anticipada de los gastos e ingresos de una actividad económica. Es un plan de acción dirigido a cumplir con un objetivo previsto, expresado en términos financieros, el cual debe cumplirse en determinado tiempo, por lo general anual y en ciertas condiciones.
      1. Funciones de los presupuestos
        1. La principal función de los presupuestos se relaciona con el control financiero de la organización.
          1. Los presupuestos podrán desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
            1. Los presupuestos son útiles en la mayor parte de las organizaciones como: utilitaristas (compañías de negocios), no-utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas.
              1. Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
                1. Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
                2. Finalidad de los presupuestos
                  1. Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.
                    1. Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
                      1. Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
                        1. Coordinar y relacionar las actividades de la organización.
                          1. Lograr los resultados de las operaciones periódicas.
                          2. Etapas del Presupuesto
                            1. Pre iniciación: Donde se estudia el comportamiento de la empresa
                              1. Elaboración: se planean las actividades
                                1. Ejecución: la puesta en marcha de los planes
                                  1. Control: se verifica y compara lo desarrollado en cada área
                                    1. Evaluación: Se evalúan los resultados obtenidos
                                    2. Tipos de Presupuestos:
                                      1. Presupuesto maestro. Presupuesto de operación. Presupuesto de ventas. Presupuesto de producción. Presupuesto de compras. Presupuesto de flujo de caja. Presupuesto de tesorería. Presupuesto de marketing.
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