INTERNACIONALIZACIÓN

INTERNACIONALIZACIÓN

1. Desde el punto de viste ECONOMICO

   • Teoría de la ventaja Monopolística
     • Poseer una ventaja exclusiva transferible para poder competir con empresas locales en el extranjero
   • Teoría de la Internalización
     • Afirma que las organizaciones son un mecanismo para gestionar actividades de valor entre fronteras
     • 2 Condiciones para ID: ventajas de localizar las actividades en el exterior y que dichas actividades sean mas eficientes dentro de la organización que cederlas
   • Modelo de ventaja competitiva de las Naciones (Porter)
     • La capacidad de competir en el mercado internacional depende de
       • Costos de los factores de producción
       • Eficiencia en relación al costo
   • Enfoque Macroeconómico
     • Porque los países realizan IDE para explicar los patrones de producción externa
   • Paradigma eléctrico DUNNING
     • La decisión de internalización se relaciona de forma racional (costos y ventajas)
     • 4 Condiciones:
       • Ventajas propias a la hora de entrar en mercados externos en comparación con empresas locales
       • Rentabilidad a la hora de internacionalizar esas ventajas
       • Rentable localizar alguna de sus plantas en el exterior
       • Concordancia con sus estrategias a largo plazp

2. Desde el punto de vista de PROCESOS

   • Modelo de Uppsala
     • La empresa incrementará gradualmente los recursos a medida que gana experiencia.
       • 4 etapas:
         • Actividades no regulares de exportación
         • Exportación a través de representantes independientes
         • Sucursales en el país extranjero
         • Unidades productivas en el país extranjero
   • Modelo de Innovación
     • Propone que la internalización es un proceso de innovación empresarial
       • 5 etaoas
         • Mercado doméstico
         • Preexportadora
         • Exportadora experimental
         • Exportadora activa
         • Exportadora comprometida
   • Modelo de planeación sistemica
     • Supuesto de perfecta racionalidad de empresarios
     • 5 Etapas
       • Medición de oportunidades de mercado
       • Planteamiento de objetivos
       • Selección del modo de entrada
       • Formulación del plan de mercadeo
       • Ejecución
   • Modelo de ciclo de vida de Vernon
     • utiliza el ciclo de vida para explicar como las primeras actividades de valor se haran dentro de la empresa del país de origen
     • 4 Etapas:
       • Introducción: la empresa busca una economía de escala
       • Crecimiento: aumentan las exportaciones y se realizan inversiones en plantas de fabricación en países con demanda
       • Madurez: el producto se ha estandarizado y se buscan países de mano de obra barata
       • Declive: baja la demanda en el país de origen y la fabricación abandona el país de origen

3. De Pymes

   • Teoria de Redes
     • Afirma que las oportunidades de los mercados llegan a la empresa a través de los contactos de su red
       • Depende del tamaño y la diversidad de la red
   • Teoría de Born Global
     • Aparición de nuevas empresas por:
       • Nuevas condiciones de mercado
       • Desarrollos tecnológicos
       • Capacidades humanas más desarrolladas
   • Enfoque estratégico
     • Exportaciónes
     • Joint venture y alianzas estrategicas
   • Enfoque de fases, procesos y ciclo de vida
     • 4 Fases del proceso de internalización
       • 1. Alianza de servicios después de la venta
       • 2. Alianzas para desarrollar la distribución de productos
       • 3. Alianzas para desarrollar productos
       • 4. Alianzas para construir canales de comunicación en mercados globales y locales

4. Pymes de base tecnológica

   • Teorías pioneras
     • Establecen que los procesos de internacionalización son establecidos por las condiciones de entorno como el entorno operativo
     • Los mercados de alta tecnología tienden a adoptar rápidos procesos de Internacionalización
   • Teorías de segunda generación
     • La internacionalización se da como una secuencia sistémica y planeada de actividades que con el uso de información facilitan la incursión en el mercado internacional utilizando prácticas administrativas
       • Modelo de innovación
         • 2 fases: antecedentes y ejecución
       • Modelo Hibrido
         • Agrega a las fases del modelo de innovación la fase de planeación
   • Modelos contemporáneos
     • Pretenden ajustarse a la actual sociedad del conocimiento, describen la internacionalización desde el punto de vista holístico
       • Modelo de redes
       • Modelo holísitico
       • Modelo de interfaz mercadeo-emprendimiento

5. Sociedad de la información y empresas RED

   • Nuevo modelo basado en las TIC -Generación del conocimiento -Procesamiento de información -Comunicación de símbolos

6. Evolución

   • 1. Empresas líderes con enfoque global
   • 2. Surgen trabas al comercio I. y se consolidan empresas
   • 3. Disminuyen las barreras de entrada y se incrementan/expanden las multinacionales
   • 4. Hasta la actualidad las empresas siguen creciendo aunque hayan medidas por parte de los Gobiernos

7. Economía "Long Tail"

   • Nueva visión que tiene en cuenta los cambios generados por la incorporación de internet.
     • Explica que antes solo las grandes empresas tenían en sus manos el comercio internacional pero que en la actualidad las PyMES lograron tener un papel importante

8. Internacionalización de la empresa

   • Proceso por el cual la empresa incursiona en mercados extranjeros. Las 3 formas más conocidas: exportación, licencias e ID
     • Inteligencia de mercados
       • Recolectar y analizar información para la toma de decisiones
         • Aspecto legal, económico, cultural, social, político de los países a incursionar
     • Plan de internacionalización
       • Selección de productos/servicios, mercados, distribución