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Plan de Capacitación
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bepinzon7
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Plan de Capacitación
Diagnostico de necesidades
El objetivo es identificar necesidades de capacitación
Lo consolida
El Jefe de Recursos Humanos
Para el diagnostico pueden seguirse los siguientes pasos
Identificar funciones o retos que debe enfrentar el area
Se realizan preguntas como
¿Cuáles son los proyectos o responsabilidades del área?
se llega a un acuerdo con una serie de preguntas
¿Frente a cuáles proyectos o responsabilidades identificados, el grupo requiere información, conocimientos, habilidades o actitudes especiales?
De este paso resultan las necesidades de capacitación que tiene el área de trabajo.
Cada funcionario debe identificar en formato individual las necesidades de capacitación propias.
¿en cuáles requiere usted capacitación específica?
En el formato numero 2 se consolida las necesidades de capacitación del área o dependencia
Estas necesidades deben presentarse priorizadas
se registran en orden descendente desde la más urgente e importante de atender
el area de RRHH con base a los consolidados de cada dependencia
compila la información para presentar las necesidades identificadas al Comité de Capacitación de la entidad
insumo para efectuar la programación.
Programación de actividades de capacitación
se realizará con base en los resultados del diagnóstico
Responsables
Area de RRHH
Pueden seguirse los siguientes pasos
Establecer las prioridades por áreas o dependencias
El área de RRHH deberá Buscar información sobre acciones de capacitación
A los posibles oferentes se les informará sobre los objetivos y población beneficiaria
Teniendo en cuenta los recursos disponibles, el Comité priorizará y decidirá la programación de la capacitación
Se deberá tener en cuenta que la capacitación abarque la totalidad de la población
Las fechas de realización de los eventos deberán ser coordinadas con los jefes de las áreas involucradas
Brayan Estid Pinzón 69131
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