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Description
Mind Map by kelly.passos.84, updated more than 1 year ago
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Created by kelly.passos.84
almost 11 years ago
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Teoria Científica - Frederick
Taylor
- A abordagem dele foi de baixo para
cima Frederick Winslow Taylor
(operários para chefias)
- Administração Científica. Seu trabalho se deu no chão de
fábrica junto ao operariado voltado para sua tarefa,
preocupando-se com as técnicas de racionalização do
trabalho do operário através do estudo dos tempos e
movimentos
- Administração Científica. Seu trabalho se deu no chão de
fábrica junto ao operariado voltado para sua tarefa,
preocupando-se com as técnicas de racionalização do
trabalho do operário através do estudo dos tempos e
movimentos
- Não era administrador, mas
observador ao extremo
- Baseou-se em:
- Pessoas como instrumentos de
produção e alcance de Objetivos
- Pessoas como instrumentos de
produção e alcance de Objetivos
- Características da ADM Científica.
- Ciência em lugar do empirismo;
Harmonia em vez da discórdia;
Cooperação, não-individualismo;
Máxima produção e não-restrição
de produção; Desenvolvimento de
cada homem para sua máxima
- Ciência em lugar do empirismo;
Harmonia em vez da discórdia;
Cooperação, não-individualismo;
Máxima produção e não-restrição
de produção; Desenvolvimento de
cada homem para sua máxima
- 4 Princípios Basícos
- Desenvolvimento de um método
científico para o trabalho dos
operários.- -Estabelecimento
científico de seleção e
treinamento do operário -
Cooperação entre as gerências e
os operários - garantir que o
trabalho fosse feito de acordo
com o método - Divisão do
trabalho entre os operários de
acordo com especialização
- Desenvolvimento de um método
científico para o trabalho dos
operários.- -Estabelecimento
científico de seleção e
treinamento do operário -
Cooperação entre as gerências e
os operários - garantir que o
trabalho fosse feito de acordo
com o método - Divisão do
trabalho entre os operários de
acordo com especialização
- Organização Racional do Trabalho.
- IV.Desenho de cargos e
tarefas. V. Incentivos salariais e
prêmios de produção.
VI.Conceito de Homo
Economicus
- VII. Condições ambientais de
trabalho, como iluminação,
conforto etc. VIII. Padronização
de métodos e de máquinas. IX.
Supervisão funcional.
- VII. Condições ambientais de
trabalho, como iluminação,
conforto etc. VIII. Padronização
de métodos e de máquinas. IX.
Supervisão funcional.
- IV.Desenho de cargos e
tarefas. V. Incentivos salariais e
prêmios de produção.
VI.Conceito de Homo
Economicus
- Administração científica.
- Final do século XIX início do século
XX; Principais autores Frederick
Taylor, Henry Ford; Ênfase – Nas
tarefas; Enfoque - Racionalização do
trabalho no nível operacional
- Taylor – Administração científica –
Ênfase na eficiência do processo
produtivo e economia de recursos.
- Ford – Sistema Ford de
Produção – Linha de montagem
móvel / Especialização do
trabalhador / Sistema produtivo
administrado de forma
sistêmica / Um produto para
todos.
- Sloan – Organização da General
Motors – Um produto para cada tipo
de cliente / Divisões autônomas
(Unidades de negócio) para cada
produto / Adm. central define objetivo
e cobra resultados.
- Final do século XIX início do século
XX; Principais autores Frederick
Taylor, Henry Ford; Ênfase – Nas
tarefas; Enfoque - Racionalização do
trabalho no nível operacional
- Ele tinha enfase nas tarefas.
- Sua característica mais
importante é a busca da
adm científica no trab,
enfatizando tempos e
métodos.
- Taylor via a necessidade de aplicar
métodos científicos à administração,
para garantir a consecução de seus
objetivos de máxima produção a
mínimo custo.
- Enfoque mecanicista
- A organização é comparada com uma máquina,
que segue um projeto pré-definido. Recebe
críticas dos estudiosos em administração. A
partir desta visão, cada funcionário é visto como
uma engrenagem na empresa, desrespeitando
sua condição de ser humano.
- A organização é comparada com uma máquina,
que segue um projeto pré-definido. Recebe
críticas dos estudiosos em administração. A
partir desta visão, cada funcionário é visto como
uma engrenagem na empresa, desrespeitando
sua condição de ser humano.
- Homo economicus
- Homo economicus O salário é importante, mas não é
fundamental para a satisfação dos funcionários. O
Reconhecimento do trabalho, incentivos morais e a
auto-realização são aspectos importantes que a
Administração científica desconsidera.
- Homo economicus O salário é importante, mas não é
fundamental para a satisfação dos funcionários. O
Reconhecimento do trabalho, incentivos morais e a
auto-realização são aspectos importantes que a
Administração científica desconsidera.
- Para Taylor o
trabalhador
estava sendo bem
pago para: “fazer e
não para pensar e
decidir” I
- Enfoque mecanicista
- Taylor via a necessidade de aplicar
métodos científicos à administração,
para garantir a consecução de seus
objetivos de máxima produção a
mínimo custo.
- Sua característica mais
importante é a busca da
adm científica no trab,
enfatizando tempos e
métodos.
- Conceito de
Administração
PODC
- Planejamento.
Organização.
Direção.
Controle.
- Planejamento.
Organização.
Direção.
Controle.
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