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Description
Mind Map by cardenasdelina, updated more than 1 year ago
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Created by cardenasdelina
over 10 years ago
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GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
E INNOVACIÓN
- su propósito es evitar la obsolencia,
maximizar la inversión, mejorar la
productividad e incrementar la calidad
- Proporciona valor agregado a los clientes,
reduce el costo de producción y genera
capacidades diferenciales para la empresa
- Es el fundamento de la ventaja competitiva,
ya que busca emprender acciones para
fortalecer o crear una posición defendible en
un sector
- El Ciclo Tecnológico
comprende 5 fases
- Percepción
- Adquisición
- Adaptación
- Avance
- Avandono
- su objetivo es mantener los procesos
oxigenados para que la empresa pueda
competir permanentemente
- Percepción
- La innovación es un instrumento estrategico que
facilita la competitividad motivada por la
competencia
- Permite a las personas y sociedades disfrutar de un mayor
bienestar, mediante nuevos productos y servicios
- Es necesario estar atento a cambios del entorno y
desarrollos tecnológicos para gestionar innovación
- Es necesario estar atento a cambios del entorno y
desarrollos tecnológicos para gestionar innovación
- Permite a las personas y sociedades disfrutar de un mayor
bienestar, mediante nuevos productos y servicios
- La administración es la
práctica social que admite el
manejo de los recursos en una
administración
- La gerencia , es trabajar con
sensibilidad y creativad
alcanzando objetivos a través
de un equipo de personas
- La gestión involucra grados de
creatividad, liderazgo, riesgo y
preocupación por el desempeño futuro
- El proceso de gestión de
tecnología es una metodología que
busca concretar sus resultados
en tangibles o intangibles
- La identificación de
tecnología identifica
conocimiento nuevos y útiles
para la empresa
- El acceso a la tecnología establece la
forma como la empresa decide obtener la
tecnología
- La explotación de la tecnología radica en
generar innovación para obtener liderazgo
en el mercado
- El acceso a la tecnología establece la
forma como la empresa decide obtener la
tecnología
- La identificación de
tecnología identifica
conocimiento nuevos y útiles
para la empresa
- Los cuatro pilares que permiten soportar el
ejercicio de gestión de tecnología en una
empresa son: conocimiento, información ,
proceso productivos, procesos administrativos y
directivos
- La gestión de tecnología se articula en el ejercicio
empresarial con actividades de vigilancia, prospectiva
planeación entre otras
- La gestión de tecnología se articula en el ejercicio
empresarial con actividades de vigilancia, prospectiva
planeación entre otras
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