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determinar que hace que un proyecto sea viable y de qué depende que un proyecto se lleve a la práctica.

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Mind Map on determinar que hace que un proyecto sea viable y de qué depende que un proyecto se lleve a la práctica., created by Jhon Fredy cortes on 08/30/2022.
Jhon Fredy cortes
Mind Map by Jhon Fredy cortes, updated more than 1 year ago
Jhon Fredy cortes
Created by Jhon Fredy cortes about 4 years ago
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Resource summary

determinar que hace que un proyecto sea viable y de qué depende que un proyecto se lleve a la práctica.
  1. la viabilidad de un proyecto
    1. Un estudio de viabilidad permite averiguar si la iniciativa es o no realizable. Para ello, se analizan diferentes perspectivas, como la técnica, la económica o la legal. Las conclusiones de esta investigación hacen posible comprobar si la inversión merece o no la pena.
      1. estructura del análisis
        1. Alcance del proyecto
          1. contribuye a definir los límites y evitar desviaciones que alejen de los resultados esperados
            1. factores que toda gestión de proyectos ha de tener en cuenta
              1. son 4 factores
                1. Definición clara de objetivos
                  1. Es importante saber qué actividad ha de realizar cada miembro del equipo y a donde queremos llegar. Eso evitará retrasos y malentendidos
                    1. Uso de metodología adecuada
                      1. Para este apartado es fundamental permanecer actualizado en todo momento, ya que las herramientas van cambiando, y ser conocedor de cuáles son las más novedosas nos permitirá avanzar sin dilaciones.
                        1. Correcta planificación
                          1. Cualquier error en este apartado puede llevarnos a tener retrasos que no permitan que el proyecto salga a la luz tal en el plazo fijado. Este error puede ocasionar graves pérdidas económicas incluso de negocio.
                            1. Compromiso participantes
                              1. Cada integrante tiene un gran valor individual y es necesario saber potenciar al máximo ese talento e implicarlo en el proyecto
                  2. Análisis de situación
                    1. sirve para identificar las fortalezas y debilidades del enfoque actual.
                      1. Evaluación de la viabilidad del proyecto
                        1. examina la rentabilidad del enfoque seleccionado.
                          1. Revisión del estudio de viabilidad de un proyecto
                            1. todos los elementos anteriores se ensamblan en un estudio de viabilidad que debe someterse a una revisión formal en la que participen todas las partes involucradas
                        2. Definición de requisitos
                          1. esta etapa depende del objeto de la atención del proyecto y se nutre de la participación conjunta de integrantes del proyecto a diferentes niveles.
                            1. Determinación del enfoque
                              1. que representa la solución recomendada o curso de acción óptimo que concluirá en la satisfacción de necesidades.
                    2. john fredy cortes duran
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