Gestión de Personal

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Unidades 1 y 2 curso Gestión de Personal.
luis idrobo
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Gestión de Personal
  1. Unidad 1 -Procesos de la gestión de personal
    1. Fundamentación de la gestión de personal
      1. La gestión del capital intelectual de las organizaciones en un contexto donde el conocimiento es una de las variables determinantes de la competitividad, implica asumir e interiorizar ciertos principios que se pueden considerar condiciones necesarias para la consecución del éxito competitivo.
      2. Código sustantivo del trabajo
        1. La finalidad primordial de este Código es la de lograr la justicia en las relaciones que surgen entre empleadores y trabajadores, dentro de un espíritu de coordinación económica y equilibrio social
        2. La Gestión Humana en el marco de la Revolución
          1. En la sociedad, se identifican aspectos relacionados con la apropiación tecnológica en las ciudades y sus efectos en la sostenibilidad; se enfatiza en el abordaje del talento en las organizaciones, el conocimiento y las habilidades digitales como aspectos claves para el éxito de las empresas, y por último se generan reflexiones en cuanto al sujeto trabajador en el marco de la era digital
          2. Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
            1. Es el conjunto de entidades publicas y privadas, normas y procedimientos, destinados a prevenir, proteger y atender, a los trabajadores de los efectos de las enfermedades y accidentes que puedan ocurrir con ocasión o como consecuencia del trabajo
          3. Unidad 2 - Tendencias laborales en la gestión de personal
            1. Importancia estratégica de la gestión de personal
              1. Una adecuada gestión del personal en una empresa aporta muchas ventajas a la organización. Administrar el óptimo desempeño de los colaboradores permite tener una visión clara de las competencias que hacen falta para alcanzar el éxito. Además, favorece: Una mayor disposición y disponibilidad del colaborador.
              2. Clima y cultura organizacional
                1. El acoso laboral, también conocido por su anglicismo mobbing, hace referencia tanto a la acción de un hostigador u hostigadores conducente a producir miedo, terror, desprecio o desánimo en el trabajador afectado hacia su trabajo, ​ como el efecto o la enfermedad que produce en el trabajador
                  1. Clima organizacional es el nombre dado por diversos autores; se basa en el ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional y mental
                  2. Teletrabajo, trabajo en casa, trabajo remoto
                    1. Una forma de organización laboral, que consiste en el desempeño de actividades remuneradas o prestación de servicios a terceros utilizando como soporte las tecnologías de la información y comunicación -TIC- para el contacto entre el trabajador y la empresa, sin requerirse la presencia física del trabajador en un sitio especifico de trabajo
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