Para la consecución de los objetivos y metas organizacionales
Para afrontar adecuadamente los cambios
Para disminuir la incertidumbre
Para hacer un uso más racional de los recursos
PRINCIPIOS DE LA PLANEACION
Previsibilidad
Certeza
Incertidumbre
Probabilidad
Flexibilidad
Unidad
ELEMENTOS BÁSICOS DE LA PLANEACIÓN
OBJETIVOS: Saber a donde se pretende llega:r
TOMA DECISIONES: seleccionar entre diversos cursos de acción, decidir lo que
va a hacerse y como
PREVISIÓN: Visualizar el futuro factores que puedan influir favorable o desfavorablemente
PLAN: Es un curso anticipado de acción
DIMENSIONES FILOSÓFICAS DE LA PLANEACION
Praxix
Es el tratado de la práctica, se hace evidente en planes,
proyectos, programas, se puede ver, sentir, etc.
Epistemología
Se fundamenta en procesos de construcción de
conocimiento, le da a la planeación elementos científicos
muy fuertes para que no sea rebatida.
Axiología
Es la que se refiere al estudio de los valores. Aunque
epistemológicamente un plan pueda ser válido, la
axiología con la moral, con la ética, con los valores y las
creencias, puede invalidarlo.
Ontologia
Es un campo del conocimiento que trata sobre las hipótesis fundamentales,
relacionadas con lo real y el conjunto de los seresLe da soporte a todo, es la
razón de ser de las anteriores
PARTES DEL PROCESO DE PLANEACIÓN
CONTROL: diseñar un procedimiento para prever o
detectar los errores o las fallas del plan, así como para
prevenirlos o corregirlos sobre una base de
continuidad
REALIZACIÓN: diseñar los procedimientos
para tomar decisiones, así como la forma de
organizarlos para que el plan pueda realizarse.
MEDIOS: elegir políticas, programas,
procedimientos y practicas con las que han de
alcanzarse los objetivos
RECURSOS: determinar tipos (humanos, técnicos, de capital)
y cantidades de recursos que se necesitan; definir como se
habrán de adquirir ó generar y como habrán de asignarse a
las actividades
FINES: especificar metas y objetivos.
ELEMENTOS COMUNES A TODO TIPO DE PLAN
Recursos: se clasifican en humanos, técnicos,
físicos y de información. Son sintetizados en un
presupuesto
Objetivos: se fija la dirección de la actuación y se
orienta la conducta.
Diagnóstico: Se refiere al estudio de la realidad del
entorno en donde se va a desarrollar la acción que se
planea,
Actividades constituye las acciones que se van a
desarrollar para alcanzar los objetivos planteados
Calendario: Se establece el tiempo de realización
para cada actividad