CONTROLEORGANIZACIONAL

CULTURA E LIDERANÇA
1. “retorno ao carisma”
  1. NOVA ATUAÇÃO DOS LIDERES
2. VALORES
3. CULTURA: CONJUNTO DE EVIDENCIAS
  1. CRIADAS COM O TEMPO
    1. INSTRUMENTO DE CONTROLE
4. LIDER
  1. INTERMEDIARIO
    1. ORGANIZAÇÃO
    2. EMPREGADOS
TRANSFORMAÇÃO
1. organizações contemporâneas
  1. MENOS HIERARQUIA
  2. FOCO NA MOTIVAÇÃO
2. novas tecnologias de informação
  1. FORMALIZAÇÃO
    1. PADRONIZAÇÃO
3. Tipologia das organizações
  1. TOTAL
  2. ECONOMICA
  3. IDEOLOGICA
4. TOMADA DE DECISAO EM GRUPO
NOVAS TECNICAS DE GESTAO
1. MESMA VISÃO
2. BUROCRACIA CONTINUA PRESENTE
organizações pós-burocráticas
1. Abolição de controles rígidos
2. PADRONIZAÇÃO
3. FLEXIBILIDADE
OBJETIVOS
1. PLANEJAMENTO
PODER
MODOS DE CONTROLE
1. DIRETO E COMPLETAMENTE INTRUSIVO
2. BUROCRÁTICO MENOS INTRUSIVO
3. CONTROLE DAS PREMISSAS, NÃO INTRUSIVO

Resource summary

	Created by vanuza.marsaro about 11 years ago