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Es la medida económica entre los
bienes y servicios producido, la
cuota mínima de educación
indispensable. Es la relación que
hay entre lo producido y lo que
se necesita producir
Tipos de
productividad
Se reconocen
usualmente
tres tipos de
productividad
Productividad
laboral
Tiene que ver
con el
aumento o la
disminución
del
rendimiento
en pro de la
obtención
del producto
final
Productividad total
de los factores (ptf)
Es el aumento o disminución
del rendimiento debido a la
variación de uno o varios
factores que intervienen en la
producción, como el trabajo,
capital o los conocimientos
Productividad
marginal
Se trata de la variación
experimentada en la producción
de un bien, cuando se incrementa
uno solo de los factores que
intervienen en la producción
Factores que afectan la
productiva
Factores atribuibles a los
diseños e insumos no laborales
Son los que tienen que ver con
los elementos materiales, pero
no con el proceso mismo sino
con el diseño y mantenimiento
de los elementos
Factores atribuibles a
la organización del
trabajo
Es el funcionamiento y
la organización, tales
como:
La disposición y empleo
del espacio de trabajo
El método específico
del trabajo
La planificación
de los insumos
Entornos a los
tiempos de trabajo
factores atribuibles
a los trabajadores
Tiene que ver con la
fuerza de trabajo o
capital humano, tales
como:
La formación educativa
de los trabajadores
Su estado fisico
durante las horas de
trabajo
Su motivación hacia el
trabajo y su puntualidad
Factores atribuibles a
condiciones externas
Tiene que ver con el interior
de la empresa con elementos
la mercadonia y las necesidades
del mercadeo de consumo
Las variables del
entorno economico
La internalización
del producto final
Importancia
Es un elemento clave en la
supervivencia de las empresas y
organizaciones
Se divide en dos
Primero por su impacto indirecto en la
rentabilidad, dado el aumento de las margenes de
productividad en un aumento de las ganancias
fiinal
El segundo tiene que ver con el manejo de los
recursos de la organización, como el consumo,
materiales, energia, capital humano y trabajo
Ejemplo
Hay una cantidad determinada de
obrastrabajando en la fabrica durante
horarios determinados produciendo una
cantidad de enlatadas determinadas
Si aumentan los hobreros también
aumentan la productivida, si aumenta el
numero de maquinas tambien se aumentan
mayor enlatados producidos al día
Organización de
la producción
la empresa logra el objetivo
de satisfacer la demanda en:
nantidad
calidad
precio
Optimizando la utilización
de la materia prima
Insumo y materiales
Recursos humanos
Equipo e instalaciones
Planificación
Es el conjunto de actividades
necesarias para trnsformar los
recursos en bienes y servicios
Organización
Deben organizar equipos de
individuos para conseguir los
objetivos marcados
Liderazgo
Deben liderar, supervisar y motivar al
personal al personal para conseguir
los objetivos
Control
Deben desarrollar las causas y procedimientos
de comunicación adecuados para asegurar que
la empresa a alcanse los objetivos marcados
Objetivos
Maximizar el servicio al cliente
Maximizar la inversión en inventarios
Maximizar la eficiencia en la fabricación
Diagrama de
operaciones
Se suele emplear cuando se inicia el estudio
de un nuevo proceso, para que el operador
no pase por alto ninguna fase
Funsiones de un diagrama
de operaciones
Se podrian introducir
algunoas mejoras
como:
El aumento de productividad de los empleados
Definir las responsabilidades de cada
actividad y por lo general
Dejar plasmado el proceso de trabajo
Operación
Se suele emplear cuando se modifican las
caracteristicas fisicas o quimicas de un objeto
Ejemplo
Tener una pieza, limpiar una maquina, pintar un
objeto, enroscar un tornillo, dibujar un plano, etc.
IInspencción
Es un diagrama de operaciones se utiliza
cuando se examina, identifica o verifica la
calidad o cantidad de un objeto, asi como
cualquiera de sus caracteristicas
Ejemplo
Revisar el etiquetado, pesar un rallo de
papel, contar los botellas salientes, leer
instrumentos de temperatura, etc.
Tabla de
operaciones
Es fundamental para mostrar
de manera resumida las
actividades aplicadas de dicho
proceso