Organización y métodos

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Organización y Métodos
Maryin Florez
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Maryin Florez
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Organización y métodos
  1. Productividad
    1. Es la medida económica entre los bienes y servicios producido, la cuota mínima de educación indispensable. Es la relación que hay entre lo producido y lo que se necesita producir
      1. Tipos de productividad
        1. Se reconocen usualmente tres tipos de productividad
          1. Productividad laboral
            1. Tiene que ver con el aumento o la disminución del rendimiento en pro de la obtención del producto final
            2. Productividad total de los factores (ptf)
              1. Es el aumento o disminución del rendimiento debido a la variación de uno o varios factores que intervienen en la producción, como el trabajo, capital o los conocimientos
              2. Productividad marginal
                1. Se trata de la variación experimentada en la producción de un bien, cuando se incrementa uno solo de los factores que intervienen en la producción
              3. Factores que afectan la productiva
                1. Factores atribuibles a los diseños e insumos no laborales
                  1. Son los que tienen que ver con los elementos materiales, pero no con el proceso mismo sino con el diseño y mantenimiento de los elementos
                  2. Factores atribuibles a la organización del trabajo
                    1. Es el funcionamiento y la organización, tales como:
                      1. La disposición y empleo del espacio de trabajo
                        1. El método específico del trabajo
                          1. La planificación de los insumos
                            1. Entornos a los tiempos de trabajo
                            1. factores atribuibles a los trabajadores
                              1. Tiene que ver con la fuerza de trabajo o capital humano, tales como:
                                1. La formación educativa de los trabajadores
                                  1. Su estado fisico durante las horas de trabajo
                                    1. Su motivación hacia el trabajo y su puntualidad
                                  2. Factores atribuibles a condiciones externas
                                    1. Tiene que ver con el interior de la empresa con elementos
                                      1. la mercadonia y las necesidades del mercadeo de consumo
                                        1. Las variables del entorno economico
                                          1. La internalización del producto final
                                      2. Importancia
                                        1. Es un elemento clave en la supervivencia de las empresas y organizaciones
                                          1. Se divide en dos
                                            1. Primero por su impacto indirecto en la rentabilidad, dado el aumento de las margenes de productividad en un aumento de las ganancias fiinal
                                              1. El segundo tiene que ver con el manejo de los recursos de la organización, como el consumo, materiales, energia, capital humano y trabajo
                                          2. Ejemplo
                                            1. Hay una cantidad determinada de obrastrabajando en la fabrica durante horarios determinados produciendo una cantidad de enlatadas determinadas
                                              1. Si aumentan los hobreros también aumentan la productivida, si aumenta el numero de maquinas tambien se aumentan mayor enlatados producidos al día
                                            2. Organización de la producción
                                              1. la empresa logra el objetivo de satisfacer la demanda en:
                                                1. nantidad
                                                  1. calidad
                                                    1. precio
                                                      1. Optimizando la utilización de la materia prima
                                                        1. Insumo y materiales
                                                          1. Recursos humanos
                                                            1. Equipo e instalaciones
                                                            2. Planificación
                                                              1. Es el conjunto de actividades necesarias para trnsformar los recursos en bienes y servicios
                                                              2. Organización
                                                                1. Deben organizar equipos de individuos para conseguir los objetivos marcados
                                                                2. Liderazgo
                                                                  1. Deben liderar, supervisar y motivar al personal al personal para conseguir los objetivos
                                                                  2. Control
                                                                    1. Deben desarrollar las causas y procedimientos de comunicación adecuados para asegurar que la empresa a alcanse los objetivos marcados
                                                                    2. Objetivos
                                                                      1. Maximizar el servicio al cliente
                                                                        1. Maximizar la inversión en inventarios
                                                                          1. Maximizar la eficiencia en la fabricación
                                                                        2. Diagrama de operaciones
                                                                          1. Se suele emplear cuando se inicia el estudio de un nuevo proceso, para que el operador no pase por alto ninguna fase
                                                                            1. Funsiones de un diagrama de operaciones
                                                                              1. Se podrian introducir algunoas mejoras como:
                                                                                1. El aumento de productividad de los empleados
                                                                                  1. Definir las responsabilidades de cada actividad y por lo general
                                                                                    1. Dejar plasmado el proceso de trabajo
                                                                                  2. Operación
                                                                                    1. Se suele emplear cuando se modifican las caracteristicas fisicas o quimicas de un objeto
                                                                                      1. Ejemplo
                                                                                        1. Tener una pieza, limpiar una maquina, pintar un objeto, enroscar un tornillo, dibujar un plano, etc.
                                                                                      2. IInspencción
                                                                                        1. Es un diagrama de operaciones se utiliza cuando se examina, identifica o verifica la calidad o cantidad de un objeto, asi como cualquiera de sus caracteristicas
                                                                                          1. Ejemplo
                                                                                            1. Revisar el etiquetado, pesar un rallo de papel, contar los botellas salientes, leer instrumentos de temperatura, etc.
                                                                                          2. Tabla de operaciones
                                                                                            1. Es fundamental para mostrar de manera resumida las actividades aplicadas de dicho proceso
                                                                                              1. Ejemplo
                                                                                            2. Como hacer un diagrama de operaciones
                                                                                              1. Se debe llevar a cabo un conjunto de reglamento
                                                                                                  1. Inspencción
                                                                                                    1. Actividad combinada
                                                                                                    2. Ejemplo
                                                                                                  Show full summary Hide full summary

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                                                                                                  eduardo cuellar
                                                                                                  Organización y Métodos
                                                                                                  andres camilo sierra calderón
                                                                                                  Mapa_Mental_Madeleine_Tovar
                                                                                                  madeleine tovar
                                                                                                  Organización y Métodos
                                                                                                  Iván Felipe Bohórquez Ramírez
                                                                                                  ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
                                                                                                  Sebastian Vargas
                                                                                                  ORGANIZACION Y METODOS
                                                                                                  Lina Garzón Perez
                                                                                                  ORGANIZACIÓN Y METODOS
                                                                                                  Joyceth Rudas
                                                                                                  DIANA YISSETH OREJARENA
                                                                                                  DIANA YISSETH OREJARENA
                                                                                                  Gestión de la Producción: Productividad, Organización, Diagramas de Operaciones y Símbolos
                                                                                                  nayeliz rodriguez
                                                                                                  ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
                                                                                                  Natalia Hurtado
                                                                                                  FASES DEL PRESUPUESTO PÚBLICO
                                                                                                  Miguel Terán