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Description
Mind Map by Evelyn Susana Valenzuela Asturias, updated more than 1 year ago
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Created by Evelyn Susana Valenzuela Asturias
over 1 year ago
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Valenzuela Asturias Evelyn Susana
202150405 CONTROL
- El proceso administrativo es un conjunto de cuatro etapas o fases las cuales son previsión, planificación, organización,
Integración, dirección y control
- El control es un proceso fundamental de la administración que consiste en verificar que si lo que se
hace es lo previsto.
- Es la medición de los resultados actuales y pasados, en relación con los esperados, ya sea total o
parcialmente, con el fin de corregir, mejorar y formular nuevos planes
- El control es la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los
objetivos de la empresa y los planes ideados para alcanzarlos.
- Es la medición de los resultados actuales y pasados, en relación con los esperados, ya sea total o
parcialmente, con el fin de corregir, mejorar y formular nuevos planes
- El control es un proceso fundamental de la administración que consiste en verificar que si lo que se
hace es lo previsto.
- Importancia del
control
- Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes
exitosamente.
- Se aplica a todo: a las cosas, a las personas, y a los
actos.
- Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no vuelvan
a presentarse en el futuro
- Localiza a los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen
medidas correctivas.
- Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como
fundamento al reiniciarse el proceso de la planeación.
- Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
- Su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en
el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa.
- Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes
exitosamente.
- Cualidades de un sistema de control
efectivo
- ✓
oportunidad
- ✓Exactitud
- ✓
inteligibilidad
- ✓ ahorro
- ✓ flexibilidad
- ✓ criterios
razonables
- ✓ colocación
de
estrategias
- ✓ hincapié en la excepción
- ✓ criterios
múltiples
- ✓ sugerir acciones
correctivas
- ✓
oportunidad
- Principios
- Principio del carácter administrativo del
control
- Principio de los
estándares
- Principio del carácter medial del
control
- Principio de excepción
- Principio del carácter administrativo del
control
- Posición en el mercado estándares utilizados para determinar la aceptación de algún producto en el mercado.
- Es necesario distinguir las operaciones de control, de las funciones de
control.
- Rendimiento de beneficios es la expresión de los beneficios obtenidos por la empresa, que resulta de la
comparación o relación entre las utilidades y el capital empleado en cada una de las funciones.
- . Productividad. Este tipo de modelo debe establecerse no sólo para el área de producción, sino para
todas las áreas de la empresa.
- Reglas del
control
- Distinguir los pasos o etapas de todo control
- Dentro de todos los medios de control, escoger los más estratégicos.
- Los controles deben ser flexibles
- Los controles deben conducir por sí mismos de alguna manera a la acción correctiva.
- Distinguir los pasos o etapas de todo control
- Características
- Reflejar la naturaleza de la estructura organizacional Un sistema de control deberá ajustarse a las necesidades de
la empresa y tipo de actividad que se desee controlar. Así, una pequeña empresa necesita de un sistema de
control distinto al de una empresa grande.
- Un buen sistema de control debe manifestar inmediatamente las desviaciones, siendo lo ideal que
las descubra antes de que se produzcan.
- Accebilidad: todo control debe establecer medidas sencillas y fáciles de interpretar para facilitar su
aplicación.
- Reflejar la naturaleza de la estructura organizacional Un sistema de control deberá ajustarse a las necesidades de
la empresa y tipo de actividad que se desee controlar. Así, una pequeña empresa necesita de un sistema de
control distinto al de una empresa grande.
- Factores que comprende el
control
- Cantidad
- Tempo
- Costo
- Calidad
- Cantidad
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