GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Desarrollar el plan de RRHH
1. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS 1.Organigrama y descripciones del puesto 2.Creación relaciones de trabajo 3.Teoría de la organización
  1. ENTRADAS 1.Requisitos 2.Factores ambientales de la Empresa 3. Activos de Procesos de la Organización
  2. SALIDAS 1. Plan de Recursos Humanos
Dirigir el equipo del proyecto
1. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS 1.Observación / conversación 2.Evaluación-Desempeño del proyecto 3.Gestión de conflictos 4.Registro de incidentes 5.Habilidades interpersonales
  1. ENTRADAS 1.Asignación- Personal 2.Plan-Dirección proyecto 3.Evaluaciones 4. Informes- Desempeño 5.Activos - procesos de la organización
  2. SALIDAS 1. Actualizaciones -Factores Ambientales de la Empresa 2. Actualizaciones -Activos de los procesos de la org 3. Solicitudes de cambio 4. Actualizaciones- Plan para la Dirección del Proyecto
Adquirir el equipo del proyecto
1. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS 1. Asignación previas 2. Negociación 3. Adquisición 4. Equipos virtuales
  1. HERRAMIENTAS 1Plan dirección de proyecto 2. factores Ambientales dela empresa 3. procesos de la organización
  2. SALIDAS 1.Asignación -personal del proyecto 2.calendario de recursos 3. Actualizaciones-plan para la dirección del proyecto
Desarrollar el equipo de trabajo
1. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS 1. Habilidades interpersonales 2.capacitación 3. Actividadesde Desarrollo del Espiritu del Equipo 4. Reglas Básicas 5. Reubicación 6. Reconocimiento y recompensas
  1. SALIDAS 1. Evaluación de desempeño de equipo 2.Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa
  2. ENTRADAS 1. Asignaciones - personal del proyecto 2. Plan - Dirección proyecto 3. Calendario de recursos

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