Introducción a las Teórias Administrativas

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Introduccion a las Teorias Administrativas y los 14 principios de Henry Fayol.
Isaura Leticia  Caal Caal
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Introducción a las Teórias Administrativas
  1. 14 Principios de Henry Fayol
    1. 1. División de Trabajo - especialización de tareas para producir más con con el mismo esfuerzo.
      1. 2. Autoridad y Responsabilidad - no puede haber autoridad sin responsabilidad y viceversa.
        1. 3. Disciplina - necesaria para el cumplimiento y desarrollo de las metas.
          1. 4. Unidad de Mando - un colaborador no debe de recibir ordenes de más de un supervisor.
            1. 5. Unidad de Dirección - debe haber un solo jefe un solo programa para coordinar el conjunto de operaciones que persiguen un mismo fin.
              1. 6. Subordinación del Interés Individual al General - el interés de grupo prevalece sobre lo que cada persona aspirar alcanzar a través de la organización.
                1. 7. Remuneración al Personal - el pago el trabajo debe ser valorado y reconocido monetariamente.
                  1. 8. Descentralización vs Centralización- los jefes pueden delegar funciones en sus subordinados en la medida de lo posible.
                    1. 9. Jerarquía - Se refiere al reconocimiento de la cadena de mando.
                      1. 10. Orden - un lugar para cada cosa en su lugar.
                        1. 11. Equidad - todo superior debe actuar en forma justa.
                          1. 13. Iniciativa - **lograr el desarrollo de la organización. **los jefes deben fomentar la iniciativa de su personal.
                            1. 14. Espírítu del Grupo - la unión y la armonía del personal son la fuerza de la empresa.
                              1. 12. Estabilidad Personal - debe de haber estabilidad en el personal para que se de el desarrollo del empleado.
                              2. 1. FEDERICK TAYLOR - estudio del tiempo y del movimiento con el propósito de buscar la eficiencia en la estructura de la organización.
                                1. 2. HENRY FAYOL - baso tiempo y movimiento en la eficiencia.
                                  1. 3. ELTON MAYO- como las relaciones interpersonales afectan para bien o mal la consecuencia de los objetivos
                                    1. 4. MAX WEBER - que los puestos deben de estar enfocados a los perfiles.
                                      1. 5. AMITAL ETZIONI - contacto con el medio ambiente
                                        1. 6. LUDWIN VON BERTALANFFY - conjunto de los sistemas internos y externos de la administración.
                                          1. 7. PETER DRUCKER - padre de la administración moderna.
                                            1. 8. WARREN G. BENNIS- como el mercado cambia como el externo, todo cambia y afecta al desarrollo de la administración.
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