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TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION
- ADMINISTRACION CIENTIFICA
- La administracion como
ciencia surgio a principios
del siglo xx con el fin de
aumentar la eficiencia
industrial.
- fue creada por
- el ingeniero estadounidense
Frederich W. Taylor
- fundador de la teoria genaral de
la administracion moderna su
principal interes era elevar los
niveles de productividad
- el objetivo de la
administracion es
remunerar de acuerdo
a la produccion.
- Organizacion racional del trabajo
- -Estudio de tiempos
y movimientos. -El
estudio de la fatiga
humana
- Estudio de tiempo y movimientos
- el trabajo es mejor ejecutado y de forma
mas economica cuano se analiza que le
permitio reducir tiempo y esfuerzo
obtener un mejor rendimiento de los
trabajadores
- Fatiga humana
- la fatiga predispone al trabajador
a disminuir la productividad y la
calidad del trabajo
- Division del trabajo
- el obrero trabaja de
acuerdo a sus habilidades
- Diseño de los puestos
y las tareas
- diseñar un puesto es
especificar su contenido los
metodos para ejecutar dichas
responsabilidades.
- Principios de la
administracion
- 1. planeacion
2. preaparacion
3. control 4.
ejecucion
- 1. planeacion
2. preaparacion
3. control 4.
ejecucion
- Principios de la
administracion
- diseñar un puesto es
especificar su contenido los
metodos para ejecutar dichas
responsabilidades.
- Diseño de los puestos
y las tareas
- el obrero trabaja de
acuerdo a sus habilidades
- Division del trabajo
- la fatiga predispone al trabajador
a disminuir la productividad y la
calidad del trabajo
- Fatiga humana
- el trabajo es mejor ejecutado y de forma
mas economica cuano se analiza que le
permitio reducir tiempo y esfuerzo
obtener un mejor rendimiento de los
trabajadores
- Estudio de tiempo y movimientos
- -Estudio de tiempos
y movimientos. -El
estudio de la fatiga
humana
- Organizacion racional del trabajo
- el objetivo de la
administracion es
remunerar de acuerdo
a la produccion.
- fundador de la teoria genaral de
la administracion moderna su
principal interes era elevar los
niveles de productividad
- el ingeniero estadounidense
Frederich W. Taylor
- fue creada por
- La administracion como
ciencia surgio a principios
del siglo xx con el fin de
aumentar la eficiencia
industrial.
- Teoria clasica de la
administracion
- se distingue por la relevancia
que otorga la estructura la
organizacion para lograr
altos niveles de eficiencia
- Henri fayol el
fundador de la teoria
clasica
- las funciones basicas de la
empresa
- Funciones tecnica: se
refieren a la
produccion de bienes o
servicios de la empresa
- Funciones
comerciales: involucra
la compra, la venta y el
intercambio.
- Funciones financieras:
relacionan la obtencion y la
administracion de capitales
- Funciones de seguridad:
implica la proteccion y la
preservacion
- Funciones contables:
se refieren a los
inventarios y
registros.
- Funciones
administrativas:
incrementar la
copula de las otras
cinco funciones
- Principios
generales de la
administracion
- 1. Division del
trabajo
- 2.Autoridad y
responsabilidad
- 3.Disciplina
- 4.Unidad
de mando
- 5.Unidad de
direccion
- 6. Subordinacion de
los intereses
generales a los
individuos
- 6. Subordinacion de
los intereses
generales a los
individuos
- 5.Unidad de
direccion
- 4.Unidad
de mando
- 3.Disciplina
- 2.Autoridad y
responsabilidad
- 1. Division del
trabajo
- Principios
generales de la
administracion
- Funciones
administrativas:
incrementar la
copula de las otras
cinco funciones
- Funciones contables:
se refieren a los
inventarios y
registros.
- Funciones de seguridad:
implica la proteccion y la
preservacion
- Funciones financieras:
relacionan la obtencion y la
administracion de capitales
- Funciones
comerciales: involucra
la compra, la venta y el
intercambio.
- Funciones tecnica: se
refieren a la
produccion de bienes o
servicios de la empresa
- las funciones basicas de la
empresa
- Henri fayol el
fundador de la teoria
clasica
- se distingue por la relevancia
que otorga la estructura la
organizacion para lograr
altos niveles de eficiencia
- Teoria de las
relaciones humanas
- el origen de la teoria se
remonta a la influencia
de las ideas del
pragmatismo
- el experimento de Hawthorne
marca a lo largo de la duracion
una nueva teoria fundada en los
valores humanistas
- la integracion y comportamiento social de
los empleados necesidades inidoa del conte
la importancpsicologicas y sociales
- el enfoque humanista
- los investigadores se encuentran
con una civilizacion industrializada
- por lo cual
- fomenta que las empresas se
preocupen exclusivamente
- por
- su supervivencia financiera y una mayor eficencia
- para
- obtener ganancias
- todos los metodos se dirigen a
incrementar la eficiencia, no la
cooperacion humana.
- Organizaciones industriales
- funcion economica
- producir bienes o servicios para garantizar el equilibrio externo
- funcion social
- distribuir satisfactores entre los
participantes para garantizar el equilibrio
interno.
- distribuir satisfactores entre los
participantes para garantizar el equilibrio
interno.
- funcion social
- producir bienes o servicios para garantizar el equilibrio externo
- funcion economica
- Organizaciones industriales
- todos los metodos se dirigen a
incrementar la eficiencia, no la
cooperacion humana.
- obtener ganancias
- para
- su supervivencia financiera y una mayor eficencia
- por
- fomenta que las empresas se
preocupen exclusivamente
- por lo cual
- los investigadores se encuentran
con una civilizacion industrializada
- el enfoque humanista
- la integracion y comportamiento social de
los empleados necesidades inidoa del conte
la importancpsicologicas y sociales
- el experimento de Hawthorne
marca a lo largo de la duracion
una nueva teoria fundada en los
valores humanistas
- el origen de la teoria se
remonta a la influencia
de las ideas del
pragmatismo
- Teoria neoclasica de la administracion
- caracteristicas
- enfoque de la practica de la administracion
- reafirmacion relativa
- importancia
- atencion
- eclecticismo
- eclecticismo
- atencion
- importancia
- reafirmacion relativa
- enfoque de la practica de la administracion
- teoria neoclasica
- es una reaccion humana de las
ciencias de la conducta en el campo de
la administracion
- establece
- comportamiento administrativo
- comportamiento administrativo
- establece
- es una reaccion humana de las
ciencias de la conducta en el campo de
la administracion
- La administracion como tecnica social
- son organizaciones y tienen una
dimension administrativa comun.
- Eficiencia y Eficacia
- cada organizacion considera de la
eficacia y el mismo tiempo de la
eficiencia
- eficiencia
- es la medida en que se alcanzan los
resultados tambien es la medida de los
recursos
- se utiliza en el proceso
- eficacia
- es la capacidad para
satisfacer una necesidad de
la sociedad
- ejemplo
- un productto o servicio
entre el esfuerzo y el
resultado
- un productto o servicio
entre el esfuerzo y el
resultado
- ejemplo
- es la capacidad para
satisfacer una necesidad de
la sociedad
- eficacia
- se utiliza en el proceso
- es la medida en que se alcanzan los
resultados tambien es la medida de los
recursos
- eficiencia
- cada organizacion considera de la
eficacia y el mismo tiempo de la
eficiencia
- Eficiencia y Eficacia
- son organizaciones y tienen una
dimension administrativa comun.
- principios basicos de la administracion
- division de trabajo
- Funciones del
Administrador
- planeacion
- organizacion
- direccion
- control
- control
- direccion
- organizacion
- planeacion
- Funciones del
Administrador
- division de trabajo
- caracteristicas
- Administracion Por Objetivo (APO)
- origen en 1950
- Peter F. Drucker padre de la
administracion por objetivo
- Peter F. Drucker padre de la
administracion por objetivo
- caracteristicas de la APO
- metodo, el gerentey
sus subordinados
- forma accesible,
democraticas y participativa
- forma accesible,
democraticas y participativa
- metodo, el gerentey
sus subordinados
- jerarquia de los objetivos
- Estrategicos
- Tacticos
- operacionales
- operacionales
- Tacticos
- Estrategicos
- Revisa
- Establece los
resultados
- use sistematicamente
- estrategias
- estrategias
- use sistematicamente
- Establece los
resultados
- origen en 1950
- Origen de la Teoria de la
Burocracia
- se desarrollo en 1940
- Max Hleber padre de la
burocracia
- es una forma de organizacion
humana se basa en las
racionalidaddes
- es una forma de organizacion
humana se basa en las
racionalidaddes
- Max Hleber padre de la
burocracia
- tipos de sociedad
- tradicional
- carismatica
- legal, racional o buroracia
- legal, racional o buroracia
- carismatica
- tradicional
- Tipos de autoridad
- Autoridad
- autoridad tradicional
- autoridad carismatica
- autoridad lagal,
racionalo burocratica
- autoridad lagal,
racionalo burocratica
- autoridad carismatica
- autoridad tradicional
- Autoridad
- desarrollo de una economia
monetaria
- El crecimiento cuantitativo y
cualitativo de las tareas
- La superioridad tecnica del modelo
burocratico en terminos de
eficiencia
- Caracteristicas de la
burocracia
- legal de las normas y los
reglamentos
- formal de las
comunicaciones
- racional y divicion del
trabajo
- jerarquia de
autoridad
- rutinas y procedimientos
estandarizados
- competencia tecnica y
meritocracia
- especializacion de la
administracion
- profesionalizacion de los
participantes
- total posibilidad de prever
su funcionamiento
- total posibilidad de prever
su funcionamiento
- profesionalizacion de los
participantes
- especializacion de la
administracion
- competencia tecnica y
meritocracia
- rutinas y procedimientos
estandarizados
- jerarquia de
autoridad
- racional y divicion del
trabajo
- formal de las
comunicaciones
- legal de las normas y los
reglamentos
- ventajas de la
burocracia
- racionalidad
- constancia
- confiabilidad
- beneficios para las
personas
- racionalidad
- se desarrollo en 1940
- Teoria estructuralista de la
administracion
- se inspiraron Max Weber y Carl Marx
- proceso de desarrollo
organizacional
- Etapa de la naturalez
- Etapa del trabajp
- Etapa delcapital
- Etapa de la organizacion
- Etapa de la naturalez
- proceso de desarrollo
organizacional
- un hombre moderno, organizacional
debe posser estas caracteristicas
- Flexibilidad
- tolerancia
- capacidad
- deseo permanente de
realizacion
- Flexibilidad
- Los origenes de la
estructura
- caracteristicas
- division del trabajo
- centros de poder
- sustitucion del personal
- sustitucion del personal
- centros de poder
- division del trabajo
- caracteristicas
- tipos basicos de
organizacion
- asociaciones de beneficios mutuos
- organizaciones de intereses
- organizaciones de servivios
- asociaciones de beneficios mutuos
- se inspiraron Max Weber y Carl Marx
- Teoria de la conducta de la
administracion
- se inicio
- Herbert Alexander
Simon
- Herbert Alexander
Simon
- se fundamentan en la
conducta humana
- los individuos es preciso
estudiar la motivacion humana
- la administracion es un proceso relativo
- Etapas del proceso de decision
- percibir de la situacion que
implica algun problema
- analizar y definir el problema
- definir los objetivos
- buscar solucion
- elegir
- evaluar y comparar
- implementar
- racionalidad
- racionalidad
- implementar
- evaluar y comparar
- elegir
- buscar solucion
- definir los objetivos
- analizar y definir el problema
- percibir de la situacion que
implica algun problema
- etapas del proceso de
decision
- el proceso decisorio es complejo
las caracteristicas personales del
tomador de decisiones
- Racionalidad limitada
- Imperfeccion de las deciiones
- Imperfeccion de las deciiones
- Racionalidad limitada
- el proceso decisorio es complejo
las caracteristicas personales del
tomador de decisiones
- el comportamiento organizacional es una ciencia
interdisciplinaria estudia la dinamica de las organizaciones
- teoria del equilibrio organizacional
- incentivos o alicientes
- utilidad de los incentivos
- contribuiones
- incentivos o alicientes
- teoria del equilibrio organizacional
- la teoria conductiva analiza a la organizacion
desde el punto de vista de su conducta
- la teoria del comprotamiento se basa en nuevos postulados
sobre la motivacion humana, principlamente con tenidos en
las aportaciones
- en la administracion debe tomar en cuenta
el interes de las personas y empleados
- en la administracion debe tomar en cuenta
el interes de las personas y empleados
- la teoria del comprotamiento se basa en nuevos postulados
sobre la motivacion humana, principlamente con tenidos en
las aportaciones
- se inicio
- Teoria del desarrollo organizacional
(DO)
- 1996
- Leland Bradford
- es considerado el iniciador del DO y
tambien fue el coordinador del libro
publicado por un grupo de psicologos en
el año 1964
- es considerado el iniciador del DO y
tambien fue el coordinador del libro
publicado por un grupo de psicologos en
el año 1964
- los modelos del DO se basan en
cuatro variables
- ambiente
- organizacion
- grupo e individuo
- ambiente
- es la disponibilidad natural de la
organizacion misma que permite un
conosimiento profundo
- interaccion del individuo es
- es planear u cambio
organizacional el compromiso
y la participacion
- es planear u cambio
organizacional el compromiso
y la participacion
- interaccion del individuo es
- caracteristicas del DO
- enfoque de la organizacion
- orientacion sistematica
- enfoque interactivo comunicaciones
- enfoque de la organizacion
- 1996
- Teoria de la contigencia
- surgio a partir de varias investigaciones realiazadas
para saber cuales eran los modelos de estructuras
- diferenciacion e integracion
- caracteristicas
- diferenciacion
- integracion
- diferenciacion
- caracteristicas
- diferenciacion e integracion
- ambiente
- mapeo ambiental
- seleccion del ambiente
- consonancia y disonancia
- derivaciones del ambiente
- derivaciones del ambiente
- consonancia y disonancia
- seleccion del ambiente
- ambiente de tareas
- clientes o usuarios
- competidores
- competidores
- clientes o usuarios
- el ambiente impone desafios
externos a la organizacion
- mapeo ambiental
- ambiente general
- condiciones tecnologicas
- condiciones legales
- condiciones politicas
- condiciones economicas
- demograficas
- ecologicas
- culturales
- culturales
- ecologicas
- demograficas
- condiciones economicas
- condiciones politicas
- condiciones legales
- condiciones tecnologicas
- tecnologia
- Tecnologia variable organizacional
- Tecnologia variable ambiental
- existen dos tipos de productos
- producto concreto
- producto abstrato
- producto concreto
- tecnicas administrativas
- existen dos tipos de productos
- Tecnologia variable organizacional
- surgio a partir de varias investigaciones realiazadas
para saber cuales eran los modelos de estructuras
- Hacia a donde se dirige TGA
- 1990
- surgio la era de la informacion
- por el desarrollo tecnologico y
tecnologia de la informacion
- desafios de la era de
la informacion
- conocimiento
- digitalizacion
- virtualizacion
- moleculacion
- integracion
- desintermediacion
- globalizacion
- globalizacion
- desintermediacion
- integracion
- moleculacion
- virtualizacion
- digitalizacion
- conocimiento
- innovacion
- produce transformaciones
- ideas nuevas, conceptos nuevos
economias y aspectos similares.
- Tipos de innovacion
- innovacion evolucion
- innovacion revolucionaria
- innovacion disruptiva
- innovacion disruptiva
- innovacion revolucionaria
- innovacion evolucion
- Tipos de innovacion
- ideas nuevas, conceptos nuevos
economias y aspectos similares.
- produce transformaciones
- la organizacion como sistema de
unidades de negocios
interdependientes
- construccion de
competencias esenciales
- el GC es un comportamiento supra
organizacional que esta por encima de la
estructura organizacional tradicional.
- existen diferentes grados de GC
- auto organizacional
- estas entidades adoptan patrones de
interaccion y conectividad entre las personas
- estas entidades adoptan patrones de
interaccion y conectividad entre las personas
- educacion corporativa
- existen diferentes grados de GC
- el GC es un comportamiento supra
organizacional que esta por encima de la
estructura organizacional tradicional.
- construccion de
competencias esenciales
- desafios de la era de
la informacion
- por el desarrollo tecnologico y
tecnologia de la informacion
- surgio la era de la informacion
- 1990
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