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Description
Mind Map by Luis Angel Rojas Calderon, updated more than 1 year ago
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Created by Luis Angel Rojas Calderon
over 2 years ago
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Organización en la Función Administrativa
- ¿Qué es?
- Proceso de agrupar actividades y asignar recursos para lograr el cumplimiento de objetivos.
Involucra reunir personas, asignación de recursos y distribución de responsabilidades bajo la
dirección de un líder.
- Importancia, Características y Elementos de la Organización en la Función Administrativa
- Importancia
- Dinamizador y activador de planes estratégicos.
Precisa actividades para cumplir objetivos.
Distribuye eficientemente tareas y recursos.
Facilita procesos de delegación de autoridad.
- Dinamizador y activador de planes estratégicos.
Precisa actividades para cumplir objetivos.
Distribuye eficientemente tareas y recursos.
Facilita procesos de delegación de autoridad.
- Características
- Formal, desarrolla tareas coordinadas para el logro de
objetivos. Proceso, se sigue una serie de pasos ordenados. No
es perfecta, sujeta a ajustes y correcciones. No es un fin, es
un instrumento al servicio de los administradores.
- Formal, desarrolla tareas coordinadas para el logro de
objetivos. Proceso, se sigue una serie de pasos ordenados. No
es perfecta, sujeta a ajustes y correcciones. No es un fin, es
un instrumento al servicio de los administradores.
- Elementos del Proceso de
Organización Administrativa
- Insumos: Recursos totales como
humano, capital, materias primas, etc.
- Proceso: Manejo adecuado de
recursos mediante reglamentos y
procedimientos.
- Producto: Resultado de la
sinergia de componentes para
cumplir objetivos.
- Insumos: Recursos totales como
humano, capital, materias primas, etc.
- Elementos de la Estructura Organizacional (Enfoque en el MEP)
- Autoridad: Derechos y deberes de
una posición para dar y esperar
órdenes.
- Especialización: Subdivisión de
tareas en puestos separados.
- Departamentalización: Identificación y
clasificación de actividades para cumplir
objetivos.
- Cadena de Mando: Representa cómo
se desarrollan órdenes y
responsabilidades en la empresa.
- Tramo de Control: Número de
subordinados que un jefe puede
eficientemente supervisar.
- Centralización/Descentralización: Relacionada con
la forma de dar órdenes y niveles de
responsabilidad.
- Autoridad: Derechos y deberes de
una posición para dar y esperar
órdenes.
- Importancia
- Importancia, Características y Elementos de la Organización en la Función Administrativa
- Proceso de agrupar actividades y asignar recursos para lograr el cumplimiento de objetivos.
Involucra reunir personas, asignación de recursos y distribución de responsabilidades bajo la
dirección de un líder.
- Objetivos o Propósitos
- Herramienta estratégica para estructurar
recursos (personas, físicos y financieros).
- Agrupar personas eficientemente para cumplir
planes estratégicos.
- Generar sinergia entre
procesos.
- Distribuir eficientemente recursos y definir
líneas de autoridad.
- Herramienta estratégica para estructurar
recursos (personas, físicos y financieros).
- Principios de la Organización
Administrativa
- Principio de Especialización
- Principio de Definición Funcional
- Principio de Igualdad de
Responsabilidad y Autoridad
- Principio de Gradación
- Principio de Funciones de Línea y Staff
- Principio de Especialización
- Organización del Poder Ejecutivo en Costa
Rica
- Compuesto por la Presidencia de la República y los
Ministerios de Gobierno.
- Características
- Jerarquía Presidencial: Presidente
como máxima autoridad
- Elección Popular del Presidente:
Legitimidad democrática.
- Desconcentración Administrativa: Órganos
adscritos con niveles de desconcentración.
- Responsabilidad en la Gestión Pública:
Administración Central ejecuta políticas públicas
y administra recursos.
- Jerarquía Presidencial: Presidente
como máxima autoridad
- Características
- Compuesto por la Presidencia de la República y los
Ministerios de Gobierno.
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