Conceptos Basicos de Proyectos

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william andres campo casas
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william andres campo casas
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Conceptos Basicos de Proyectos
  1. Elementos de un proyecto
    1. Los proyectos son complejos y unicos que se realizan solo una vez.

      Annotations:

      • Un proyecto se plantea para un propósito específico o para cumplir un objetivo declarado.
      1. Los proyectos estan limitados por presupuestos, cronogramas y recursos.

        Annotations:

        • El trabajo del proyecto requiere que el equipo labore con recursos financieros y humanos limitados durante un periodo específico.
        1. Los proyetos se desarrollan para resolver un objetivo claro o un conjunto de objetivos

          Annotations:

          • No existe un equipo de proyecto que marche sin un propósito específico.
          1. Los proyectos estan enfocados en el cliente

            Annotations:

            • No existe un equipo de proyecto que marche sin un propósito específico.
    2. Caracteristicas generales de un proyecto
      1. Los proyectos son esfuerzos ad hoc con un ciclo de vida definido.
        1. Los proyectos son bloques constructivos para el diseño y ejecución de las estrategias organizacionales.
          1. Los proyectos son responsables de los productos, servicios y procesos organizacionales novedosos y mejorados.
            1. Los proyectos ofrecen una filosofía y una estrategia para la gerencia del cambio.
              1. La gerencia de proyectos implica traspasar fronteras funcionales y organizacionales.
                1. Las funciones tradicionales de gestión como planeación, organización, motivación, dirección y control se aplican a la gerencia de proyectos.
      2. Ciclo de vida de un proyecto
        1. La conceptualización

          Annotations:

          • Se refiere al desarrollo del objetivo inicial y de las especificaciones técnicas de un proyecto.
          1. La planeación

            Annotations:

            • Es la etapa en la que se desarrollan todas las especificaciones detalladas, esquemas, pro-gramas y otros planes.
            1. La ejecución

              Annotations:

              • Se ejecuta el “trabajo” real del proyecto, el sistema de información se desarrolla, o se crea y fabrica el producto ideado. Durante esta fase, el equipo del proyecto lleva a cabo la mayor parte de sus labores.
              1. La terminación

                Annotations:

                • Ocurre cuando el proyecto finalizado se entrega al cliente, sus recursos reasignan y se cierra formalmente el proyecto.
        2. FACTORES DETERMINANTES EN EL ÉXITO DE UN PROYECTO
          1. Tiempo

            Annotations:

            • Los proyectos están limitados por un periodo determinado durante el cual se deben ejecutar. No se supone que continúen indefinidamente.
            1. Presupuesto

              Annotations:

              •  Se deben cumplir las asignaciones presupuestales con el fin de utilizar los recursos tan eficientemente como sea posible. 
              1. Desempeño

                Annotations:

                • Todos los proyectos se desarrollan con el fin de cumplir algunas especificaciones técnicas determinadas inicialmente. Se supone que al iniciar un proyecto se sabe qué hace o cómo debe funcionar el producto final. Por tanto, la medición del desempeño significa determinar si el producto terminado opera de acuerdo con las especificaciones. 
                1. Aceptacion del cliente

                  Annotations:

                  • El principio de aceptación del cliente argumenta que los proyectos se desarrollan con los clientes, o pensando en los clientes y su finalidad es satisfacer sus necesidades.
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