Auditoría Inteligente

Interacción para el cambio
1. Reforzar la identidad personal y organizacional
2. Impulsar el trabajo multidisciplinario
3. Fomentar la tolerancia
4. Manejar la polaridad y la correspondencia como factores de equilibrio
5. Integrar la compensación y la movilidad en el ritmo del cambio
6. Consolidar la creación, generación y regeneración de modelos mentales
7. Contextualizar la causación
8. Flexibilizar las líneas de actuación
9. Crear una consciencia clara del valor del ser y del deber ser
Elementos de decisión
1. Planeación
  1. Misión
  2. Visión
  3. Objetivos
  4. Metas
2. Organización
  1. Estructura organizacional
  2. División y distribución de funciones
  3. Cultura organizacional
  4. Recursos humanos
3. Dirección
  1. Liderazgo
  2. Comunicación
  3. Motivación
  4. Grupos y equipos de trabajo
4. Control
  1. Naturaleza
  2. Sistemas
  3. Niveles
  4. Proceso
5. Elementos que complementan el proceso
  1. Adquisiciones
  2. Almacenes e inventarios
  3. Asesoría externa
  4. Asesoría interna
  5. Coordinación
  6. Distribución del espacio
Perspectivas
La auditoría inteligente se sustenta en información y hechos concretos, revisados a la luz de una actitud constructiva, orientada por un compromiso con la verdad, con la responsabilidad y con la ética.

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