Actividad Principal: Producción y
comercialización de adoquines, divisorios,
aligerante, estructuras, fachadas y cubiertas;
realizadas con arcilla roja.
Sector: pertenece al
sector de la construcción,
específicamente al sector
de la arcilla roja.
modelo de negocio: Creada en 1955 en Bogotá, es una
empresa cmprometida en ofrecer a sus clientes el
portafolio mas ampliode productos de arcilla roja;
reconocida por su alta calidad, productividad, aplia
generación de bienestar para sus empleados,
comunidades, y proveedores, y rentabilidad para sus
accionistas. esta establecida en Bogotá, Cali, Ibague,
Medellín, Neiva, Pereira y Miami. Exporta sus
productos en el Caribe y en toda América.
Competencia: Ladrillera Helios SA,
Ladrillera Yomasa SA, Ladrilleras
las canteras SA, Ladrilleras el Rubi
LTDA.
Diferencia con la competencia: Su principal competencia
es la solución de PlacaFácil, un sistema de entrepiso
autoportante que consta de una serie de perfiles
metálicas, piezas de arcilla, una malla de refuerzo y capa
de concreto. Esta no requiere de mano de obra
especializada.
Noticias: Cuenta con una planta con tecnología Europea para la fabricación de
tejas, pisos y enchapes completamente automatizada.
Su capacidad es de mas de quince millones de unidades al año.
Es la más productiva de Suramérica
Finanzas:
Ventas 2014:
COP$154,288,000,000
Liquidez: 0,70
Activos: COP$ 432,318,000,000
EBITDA: COP$37,014,000,000
Crecimiento en Ingresos: 121,79%
Exportaciones: USD$3,625,814
ANTONIO VAN MEERBEKE
Preguntas: ¿cuales son las políticas ambientales de la empresa?,
¿cuál es la posición de la ladrillera santafé frente a la problematica
de contratar niños? situación que afecta a todo el sector.
Expectativas: conocer los diferentes procesos de la
empresa, teniendo en cuenta diferencias entre
ventas nacionales e internacionales.