4651084
Description
Mind Map by angelito--g, updated more than 1 year ago
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Created by angelito--g
about 8 years ago
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FUNCION DE
ORGANIZACION
- PROCESOS
- PLanear las
actividades
- Organizar Las
actividades de
acuerdo con los
recursos
- Dirrecion de
autoridad
- PLanear las
actividades
- INSTRUMENTOS
- Manual de funciones y
organigramas
- Modelos
- Por Su Producto
- Por su area
geografica
- Por su proceso de
fabricacion
- Por Su
Finalidad
- Por Su
Naturaleza
- Presentacion o
dispsicion grafica
- Por Su Producto
- Ventajas
- *Permite ver cómo está compuesta
la organización, los distintos niveles
de jerarquía que existen en ella y
las maneras en que se relacionan
formalmente. *Se puede aplicar a
cualquier tipo de organización.
*Permite establecer cierto orden
dentro de la organización, sobre
todo relacionado con las líneas de
mando, es decir, a quién cada
persona debería rendir cuentas y
sobre quiénes puede influir. Facilita
el trabajo en equipo y evita la
duplicación de tareas o la "múltiple
jefatura".
- *Permite ver cómo está compuesta
la organización, los distintos niveles
de jerarquía que existen en ella y
las maneras en que se relacionan
formalmente. *Se puede aplicar a
cualquier tipo de organización.
*Permite establecer cierto orden
dentro de la organización, sobre
todo relacionado con las líneas de
mando, es decir, a quién cada
persona debería rendir cuentas y
sobre quiénes puede influir. Facilita
el trabajo en equipo y evita la
duplicación de tareas o la "múltiple
jefatura".
- Desventajas
- * No indica cuánta autoridad tiene
cada cargo. *Si la persona que
diagrama el organigrama no conoce el
mecanismo para hacerlo y el lenguaje
simbólico que tiene el mismo, puede
representar un diseño equivocado de
la realidad. *Las dimensiones que
puede tener la organización pueden
dificultar la representación gráfica de
la misma. *Solamente representa la
formalidad y la informalidad.
- * No indica cuánta autoridad tiene
cada cargo. *Si la persona que
diagrama el organigrama no conoce el
mecanismo para hacerlo y el lenguaje
simbólico que tiene el mismo, puede
representar un diseño equivocado de
la realidad. *Las dimensiones que
puede tener la organización pueden
dificultar la representación gráfica de
la misma. *Solamente representa la
formalidad y la informalidad.
- Modelos
- Manual de funciones y
organigramas
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