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Description
Mind Map by fany_rosendo, updated more than 1 year ago
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Created by fany_rosendo
about 8 years ago
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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
- ¿Qué es?
- Es una herramienta
para mejorar los
resultados de los
recursos humanos
de la empresa.
- Y la forma en la que se
mide, es un esfuerzo
sistemático aplicado a una
organización para evaluar
su gestión, a partir del
mejoramiento de sus
procesos.
- Y la forma en la que se
mide, es un esfuerzo
sistemático aplicado a una
organización para evaluar
su gestión, a partir del
mejoramiento de sus
procesos.
- Es una herramienta
para mejorar los
resultados de los
recursos humanos
de la empresa.
- IMPORTANCIA
- Validar y redefinir las
actividades de la
empresa
- Brindar la información a
los empleados que
deseen mejorar su futuro
rendimiento.
- Validar y redefinir las
actividades de la
empresa
- OBJETIVOS
- Mantener niveles
de eficiencia y
productividad
- Establecer
estrategias de
mejoramiento.
- Aprovecha los
resultados como
insumos
- Permitir mediciones del
rendimiento del trabajador
y de su potencial
- Incorporar tratamiento de los recursos
humanos para desarrollarse y mejorarse
- Dar oportunidades de desarrollo de
carrera, crecimiento y condiciones de
participación
- Mantener niveles
de eficiencia y
productividad
- PRINCIPIOS
- La evaluación del desempeño
debe estar unida al desarrollo
de las personas en la
empresa
- Los estándares de
evaluación del
desempeño deben estar
fundamentados en
información relevante
del puesto de trabajo
- Deben definirse claramente
los objetivos del sistema de
evaluación del desempeño
- El sistema de evaluación del
desempeño requiere del
compromiso y participación
activa de todos los
trabajadores
- La evaluación del desempeño
debe estar unida al desarrollo
de las personas en la
empresa
- VENTAJAS
- Mejora el
desempeño,
mediante la
retroalimentación.
- Políticas de
compensación.
- Decisiones de
ubicación.
- Necesidades de
capacitación y
desarrollo.
- Planeación y desarrollo de la
carrera profesional.
- Impresición de la
información.
- Errores en el diseño de puesto.
- Desafíos externos.
- Mejora el
desempeño,
mediante la
retroalimentación.
- BENEFICIOS
- Aspectos de comportamiento
y desempeño.
- Aspectos de comportamiento
y desempeño.
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