Perfil de alto desempeño

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• Bibliografía Gabriela, A. (19 de Enero del 2013). Prezi. Obtenido de https://prezi.com/nv7qsktdiuak/el-perfil-de-alto-desempeño/ Robles, K. d. (27 de marzo del 2014). prezi. Obtenido de https://prezi.com/mzku2eok7k7r/pasos-para-la-construccion-del-perfil-de-alto-desempeño/ Anonimo. (30 de julio del 2014).prezi. Obtenido de http://analisisyperfildepuestos.bolgspot.mx/2014/07/perfil-de-alto-desempeño.html

1. Elementos

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   • El puesto significa una estructura estable difícil de alcanzar
   1. Misión

      Annotations:

      • Se justifica la existencia del puesto
   2. Estandares

      Annotations:

      • Se muestra el desempeño mediante estandares
   3. Acciones clave

      Annotations:

      • Describe las acciones del puesto
   4. Redes de trabajo

      Annotations:

      • Se hace necesario el trabajo en equipo para lograr el objetivo
   5. Medio ambiente

      Annotations:

      • Tensiones a las cuales se encuentra el equipo
   6. Competencias

      Annotations:

      • Es donde se muestran los conocimientos y capacidades de los trabajadores,  depende del desempeño de cada individuo  
2. Pasos para la construcción del perfil de alto desempeño

   Annotations:

   • Existen dos metodologías en las cuales son diferentes pasos a seguir: racional y deductiva
   1. Racional

      Annotations:

      • En el racional se debe establecer un modelo para lograr las expectativas
      1. Formar un comite

         Annotations:

         • El comité deberá estar integrado por varios jefes o supervisores
      2. Esclarecer la misión del puesto

         Annotations:

         • Es la razón y sentido de su existencia
      3. Determinación de los comportamientos de alto desempeño

         Annotations:

         • Para observar el rendimiento de los empleados
      4. Establecimiento de estandares

         Annotations:

         • Establecer normas de calidad u objetivos por cumplir
      5. Determinación de acciones claves

         Annotations:

         • Se toman en cuenta solo las acciones de mayor relevancia
      6. Fijar el modelo

         Annotations:

         • Crear un listado donde los jefes indiquen si las acciones claves pertenecen a un empleado de alto desempeño o si faltan algunas
   2. Deductiva

      Annotations:

      • En esta metodología el perfil se desprende de la observación controlada o de entrevistas o sesiones de grupo
      1. Determinar cuales de los ocupantes de un puesto se consideran sobresalientes

         Annotations:

         • Se consideran sobresalientes o de alto desempeño
      2. Analizar su comportamiento

         Annotations:

         • Se realiza mediante acciones controladas
      3. Construir un listado de comportamientos

         Annotations:

         • Para observar el desempeño
      4. Someterlo a juicio

         Annotations:

         • Lo realizaran los ocupantes y los superiores
      5. Observar una muestra de trabajadores

         Annotations:

         • Con el fin de observar su desempeño
      6. Prueba de habilidades y personalidad

         Annotations:

         • Solo se aplicara a una muestra de trabajadores
      7. Emplear el perfil resultante para efectos de reclutamiento

         Annotations:

         • Se realizara para efectos de reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo de personal
3. Mantenimiento de perfil de alto desempeño

   Annotations:

   • Las organizaciones sufren transformaciones frecuentemente por lo tanto, es necesario revisar periódicamente el perfil de tal manera que sea actualizado si así se desea
   1. Transformaciones

      Annotations:

      • Las empresas pueden tener cambios, es por eso que se deben adaptar al cambio
   2. Revisar el perfil

      Annotations:

      • Es necesario revisar el perfil para verificar que los empleados estan en el puesto que les corresponde
   3. Actualizarse si se requiere

      Annotations:

      • Si es necesario actualizarse de manera periodica
4. Criterios para diseñar reactivos para el perfil de alto desempeño

   Annotations:

   • Se trata de lograr la competitividad mediante el alto desempeño así como lograr que el trabajo de equipo mejore
   1. Tiempo
   2. Costo

      Annotations:

      • Es un criterio básico para saber cuanto se va a gastar
   3. Calidad

      Annotations:

      • Es necesario saber la calidad de la evaluación
   4. Cantidad

      Annotations:

      • Se debe saber a cuantas personas se realizara
5. Ventajas del perfil de alto desempeño

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   • El perfil de alto desempeño nos indican que es recomendable evaluar el personal para aumentar la productividad de la empresa
   1. Involucra a los jefes

      Annotations:

      • Los jefes cuentan con criterios comunes para la evaluación del desempeño del personal
   2. Aprovecha la creatividad de los trabajadores

      Annotations:

      • Al especificar claramente su participación
   3. Ayuda a detectar fallas estructurales en la comunicación

      Annotations:

      • Para que un equipo de trabajo funcione es necesario una comunicación asertiva
   4. Permite contar con un criterio común entre los jefes

      Annotations:

      • Con el fin de evaluar el personal
   5. Sienta las bases a fin de realizar los reclutamientos

      Annotations:

      • Se hace la selección de personal
   6. Orienta alas actividades a acciones más productivas

      Annotations:

      • Las empresas generan mayor producción y utilidades al poner en practica la evaluación del desempeño de personal
6. Esferas de competencias

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   • La competencia laboral trae como consecuencia un desempeño de alta calidad
   1. Convencimiento de la valía del trabajo en equipo
   2. Capacitación
   3. Planeación y control

      Annotations:

      • La planeación y control será clave para trabajar de manera ordenada
   4. Congrega la satisfacción con el trabajo mismo
   5. Filosofia

      Annotations:

      • Valores que forman la ideología del personal
   6. Asociaciones y alianzas

      Annotations:

      • Habilidad para relacionarse de manera interpersonal y trabajar en equipo