5093611
Description
Mind Map by Luis Ovando, updated more than 1 year ago
|
Created by Luis Ovando
about 8 years ago
|
|
Gestión del
talento humano
- Administración estratégica del
talento humano
- gestión del
talento humano
- actividades para
conservar a los
empleados y desempeñen
un mejor trabajo
- Administración estrategica del
talento humano
- sistema de gestión
del talento humano
- componentes de un sistema
de gestión del talento
humano ó
- reclutamiento y
selección
- capacitación y
desarrollo
- evaluación y
retroalimentación del
desempeño
- relaciones
laborales
- sueldos y
presentaciones
- reclutamiento y
selección
- sistema de gestión
del talento humano
- actividades para
conservar a los
empleados y desempeñen
un mejor trabajo
- gestión del
talento humano
- el ambiente legal de la
gestion del talento
humano
- igualdad de
oportunidades de
empleo
- igualdad de derecho para
todos de obtener empleo
- igualdad de derecho para
todos de obtener empleo
- igualdad de
oportunidades de
empleo
- reclutamiento y selección
- reclutamiento
- integrar un grupo de candidatos
para los puestos vacantes
- selección
- seleccionar a los mejores
candidatos para el puesto de
trabajo
- planeación del
talento humano
- pronostican las necesidades
actuales y futuras de talento
humano
- outsourcing
- uso de proveedores y
fabricantes externos para
producir bienes y servicios
- Análisis de puestos
- identificación de tareas, deberes y
conocimiento de las aptitudes y
habilidades para desempeñar el
trabajo
- movimiento lateral
- cambio de puesto que no hay
cambios en os niveles de las
responsabilidades o de
autoridad
- presentación
realista del
puesto
- presentación veraz de las
ventajas y desventajas de
un puesto en la
organización
- herramientas de
selección
- antecedentes
- entrevistas
- pruebas de
desempeño
- pruebas de
habilidades
- test por escrito
- antecedentes
- presentación veraz de las
ventajas y desventajas de
un puesto en la
organización
- cambio de puesto que no hay
cambios en os niveles de las
responsabilidades o de
autoridad
- identificación de tareas, deberes y
conocimiento de las aptitudes y
habilidades para desempeñar el
trabajo
- uso de proveedores y
fabricantes externos para
producir bienes y servicios
- pronostican las necesidades
actuales y futuras de talento
humano
- seleccionar a los mejores
candidatos para el puesto de
trabajo
- integrar un grupo de candidatos
para los puestos vacantes
- reclutamiento
- capacitación y desarrollo
- capacitación
- enseñar a los empleados a
desempeñar su trabajo,
brindarles conocimientos y
aptitudes para ser mas
eficaces
- desarrollo
- ampliar los conocimientos
y habilidades de los
empleados
- capacitación
en el puesto
- se imparte en el lugar
de trabajo
- se imparte en el lugar
de trabajo
- ampliar los conocimientos
y habilidades de los
empleados
- enseñar a los empleados a
desempeñar su trabajo,
brindarles conocimientos y
aptitudes para ser mas
eficaces
- capacitación
- Evaluación y
retroalimentación del
desempeño
- evaluación del desempeño
- evaluaron de los
empleados en sus
puestos y
contribuciones a la
organización
- retroalimentación
del desempeño
- resultado del
desempeño de cada
empleado
- evaluación objetiva
- se basa en hechos y
suele ser numérica
- evaluación subjetiva
- se basa en
percepciones de rasgos,
conductas o resultados
- evaluación de 360 grados
- se evalúa por pares de los
miembro de la empresa el
desempeño del gerente
- evaluación formal
- realizada en una fecha
determinada
- evaluación informal
- no esta programada
- no esta programada
- realizada en una fecha
determinada
- se evalúa por pares de los
miembro de la empresa el
desempeño del gerente
- se basa en
percepciones de rasgos,
conductas o resultados
- se basa en hechos y
suele ser numérica
- resultado del
desempeño de cada
empleado
- evaluaron de los
empleados en sus
puestos y
contribuciones a la
organización
- evaluación del desempeño
- sueldos y presentaciones
- niveles de sueldos
- posición relativa de los sueldos
de una empresa en
comparación con otras
empresas
- estructura salarial
- clasificación de
puestos por
importancia
- planes de
prestaciones a la
carta
- plan que permite a los
empleados elegir las
prestaciones que desean
- plan que permite a los
empleados elegir las
prestaciones que desean
- clasificación de
puestos por
importancia
- posición relativa de los sueldos
de una empresa en
comparación con otras
empresas
- niveles de sueldos
- relaciones laborales
- relaciones laborales
- actividades que realizan los
gerentes para tener relaciones de
trabajo mas eficaces
- negociación colectiva
- entre gerentes y sindicatos
para solucionar conflictos
- entre gerentes y sindicatos
para solucionar conflictos
- actividades que realizan los
gerentes para tener relaciones de
trabajo mas eficaces
- relaciones laborales
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.