GESTION DEL CONOCIMIENTO Dolly Jiménez y Natali Pantoja

GESTION DEL CONOCIMIENTO Dolly Jiménez y Natali Pantoja

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• La gerencia del conocimiento Implica sistematizar la Información y puede ampliar a un concepto mas detallado

1. SISTEMAS DE INFORMACION

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   • la gestión de la Información replantea en el mercado de trabajo la demanda de un profesional de la información con importantes responsabilidades en el diseño y desarrollo del los sistemas de información en las organizaciones
2. CONCEPTO BASICO

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   • Conjunto de procesos y Sistemas que permiten que los activos intangibles de una organización aumente de forma significativa, mediante la resolución de problemas de forma eficiente, con el objetivo de generar ventajas competitivas.
3. IMPORTANCIA DEL CONOCIMIENTO

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   • El conocimiento es la información organizada, con una coherencia lógica y empírica, es decir, un conjunto de afirmaciones que articulan datos, hechos o ideas de forma sistemática y metódica. El conocimiento añade un plus de comprensión a las informaciones con las que se elabora, produce una intelección más amplia y profunda, o más útil, que es susceptible de transmisión social y de aplicación práctica.
4. EVOLUCION DEL CONOCIMIENTO

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   • abre paso al actual paradigma del saber, la inteligencia y el talento mediante el vínculo de la gestión y el conocimiento en la creación de un nuevo enfoque organizacional.
5. RECURSO HUMANO EN LA GESTION DEL CONOCIMIENTO

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   • La gestión del conocimiento tiene como base la política de dirección de la persona para facilitar que el conocimiento de cada una de ellas se convierta en capital intelectual estructural.
6. RECURSOS HUMANOS

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   • pasan a ser uno de sus activos fundamentales y para ello la organización debe desarrollar estructuras que le permitan su permanencia, incremento y enriquecimiento
7. INTRANETS

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   • sistemas ideales para el acceso, búsqueda, tratamiento, tilización y diseminación de información. Funcionan como un mecanismo de soporte para la implementación de nuevos modelos y sistemas de gestión.   
8. APLICACIONES-EXPERIENCIA
   1. APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

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      • Es el aprendizaje organizacional la clave para que las personas y las organizaciones sean más inteligentes y transformen la información y la práctica cotidiana en conocimientos.
   2. ORGANIZACIONES
   3. PROCESOS
9. GESTION DE LA INFORMACION
   1. ORGANIZA
   2. DETECTA
   3. FILTRA
10. PUEDE GENERAR

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    • capacidades organizacionales que evidencian la importancia de promover la asimilación de conocimiento y la consolidación de mecanismos de auto aprendizaje
11. PERMITE

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    • el desarrollo de capacidades para Pensar, repensar, renovar y reordenar insumos, procesos y productos.
12. LA GLOBALIZACIÓN

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    • Los cambios de las  organizaciones  empresariales, ha acelerado en ellas la generación de nuevos conocimientos para alcanzar posiciones competitivas
    1. A PRODUCIDO

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       • profundas transformaciones en los sistemas  de producción y distribución de las riquezas, y a su vez en el conocimiento
13. GENERA

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    • NUEVAS FORMAS DE ADAPTACIÓN 
14. EN LA ACTUALIDAD

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    • las organizaciones deben contar con la capacidad de gestión y combinación de conocimiento, materiales, técnicas y procedimientos para crear una producción diferente.
15. ADMITE

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    • Mejorar la gestión para enfrentar la competencia y los riesgos, asumiendo estrategias empresariales y estilos administrativos e innovadores 
16. EL CONOCIMEINTO

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    • Genera un cambio continuo que nos permite asumir nuevas formas de adaptación.
17. TIENE LA CAPACIDAD

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    • Crear organizaciones inteligentes  con práctica del aprendizaje permanente, con capacidad de tomar decisiones innovadoras con una mínima utilización de recursos como Tiempo, Información y financiamiento del recurso humano.
18. FACTORES DE PRODUCCIÓN

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    • Conocimiento y capacidad de Innovar continuamente.