Gerenciamento de Projetos

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Mapa mental com os principais pontos para gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK
Cleiton  Rios
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Luiz Fernando
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Cleiton  Rios
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Gerenciamento de Projetos
  1. Definição
    1. “Um esforço temporário com a finalidade de criar um produto/serviço único” - PMBOK® Guide
      1. Razões para um projeto
        1. Demanda de mercado
          1. Necessidade organizacional
            1. Solicitação de um cliente
              1. Avanços tecnológicos
                1. Requisitos legais
                2. O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área.
                  1. O Project Management Institute (PMI) é uma instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos.
                    1. Formular padrões profissionais de gestão de projetos; gerar conhecimento por intermédio da investigação; promover a gestão de projetos como profissão através de seus programas de certificação.
              2. Características de um projeto
                1. Temporário
                  1. Único
                    1. Progressivo
                      1. Mensurável
                        1. Mutável
                        2. Ciclo de vida
                          1. Planejamento
                            1. Conceitual
                              1. Implantação
                                1. Finalização
                                2. 9 áreas de conhecimento (2008) 38 processos
                                  1. Escopo
                                    1. Qualidade
                                      1. Tempo
                                        1. Custos
                                          1. Recursos Humanos
                                            1. Comunicações
                                              1. Aquisições
                                                1. Riscos
                                                  1. Integração
                                                    1. Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto 5ª Edição 2013 com 47 processso
                                                    2. Benefícios do gerenciamento
                                                      1. Aumenta as chances sucesso
                                                        1. Evita cometer os erros mais comuns - lições aprendidas
                                                          1. Trabalho com as melhores práticas do mercado
                                                            1. Melhora dos resultados
                                                              1. Clareza, objetividade, controle e segurança para os clientes.
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                                                              AULA 01 - INICIAÇÃO DE PROJETOS
                                                              Washington Fernando
                                                              Areas de Conhecimento para Gerenciamento de Projetos
                                                              fabio werneck
                                                              Gerenciamento de Aquisições em Projetos
                                                              Clerton Ribeiro
                                                              Gerenciamento de Projetos
                                                              GILBERTO CERQUEIRA BARBOSA
                                                              Hot Topics - PMP
                                                              Raphael Luiz Fonseca
                                                              GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMBOK 5ªEd.
                                                              José Lima
                                                              10 Gerenciamento de comunicações
                                                              Clenia Paradela