550104
Description
Mind Map by natanrassi, updated more than 1 year ago
|
Created by natanrassi
almost 11 years ago
|
|
Corpo Diretivo EBSERH
- Presidência
- Estruturas de assessoria da Presidência
- Chefia de Gabinete
- Competência
- Prestar assistência direta e imediata ao Presidente, no preparo, na análise e despacho do expediente
- Organizar as agendas, preparar a documentação e
supervisionar o secretariado das reuniões do Conselho de
Administração, Conselho Fiscal, Conselho Consultivo e da
Diretoria Executiva, lavrar as respectivas atas, controlar os
documentos pertinentes e divulgar as decisões do colegiado
- Subsidiar, organizar e acompanhar pronunciamentos públicos
da Presidência e auxiliar o Presidente na preparação de
documentos para apresentação em eventos internos e externos
- Participar de grupos de trabalho, reuniões e acompanhamento de projetos
e atividades desenvolvidos no âmbito das Assessorias da Presidência
- Redigir, revisar e movimentar correspondências e outros documentos
- Responder pela gestão interna do Gabinete da Presidência
- Acompanhar e orientar as ações e matérias de
interesse da Empresa relativas a assuntos legislativos
- Exercer outras atribuições determinadas pelo Presidente
- Prestar assistência direta e imediata ao Presidente, no preparo, na análise e despacho do expediente
- Competência
- Coordenadoria Jurídica
- Assessorar juridicamente o Presidente, a Diretoria
Executiva, o Conselho de Administração, o Conselho
Fiscal e o Conselho Consultivo
- Responder pela advocacia preventiva na EBSERH,
atendendo e propondo soluções jurídicas
- Supervisionar e estabelecer as teses jurídicas das
unidades hospitalares geridas pela Empresa, subsidiárias,
escritórios, representações, dependências e filiais
- Representar a Empresa judicial e
extrajudicialmente, com a outorga do Presidente
- Emitir parecer jurídico relativo à publicação de editais, dispensas e
inexigibilidades de licitação, bem como quanto à formalização de contratos,
convênios, acordos, ajustes e instrumentos congêneres, inclusive quanto
aos aspectos de legalidade e conformidade da instrução processual
- Elaborar informações em mandado de segurança, a ser assinado por
autoridade competente que estiver sendo demandada no âmbito da EBSERH
- Analisar e emitir parecer jurídico referente à legalidade de
conclusões de relatórios de comissões de sindicância e
consequentes proposições de medidas disciplinares ou
imputação de responsabilidade administrativa ou civil
- Acompanhar a atualização de legislação
de interesse da Empresa
- Examinar previamente a legalidade dos atos relativos ao direito
de pessoal e assessorar a Diretoria de Gestão de Pessoas
- Defender os integrantes e ex-integrantes dos Conselhos de Administração e
Fiscal e da Diretoria Executiva em processos judiciais e administrativos contra
eles instaurados pela prática de atos no exercício do cargo ou função, nos
casos em que não houver incompatibilidade com os interesses da empresa
- Exercer outras atribuições determinadas pelo Presidente
- Assessorar juridicamente o Presidente, a Diretoria
Executiva, o Conselho de Administração, o Conselho
Fiscal e o Conselho Consultivo
- Assessoria de Planejamento e Avaliação
- Assessorar a Presidência na formulação
de políticas e diretrizes institucionais e na
coordenação do planejamento institucional
- Subsidiar e apoiar a Diretoria Executiva da EBSERH na
coordenação dos processos de planejamento estratégico,
organizacional, avaliação e aperfeiçoamento institucional
- Formular, promover e coordenar a elaboração de
planos, programas e projetos e garantir seu alinhamento
no âmbito institucional, setorial e governamental
- Promover a melhoria das práticas e processos
organizacionais e a adoção de instrumentos de
monitoramento do desempenho
- Coordenar e fornecer o suporte técnico ao processo de
avaliação do desempenho e das metas institucionais
- Coordenar a participação da EBSERH no âmbito dos
sistemas federais de planejamento, orçamento e de
modernização da gestão do Governo Federal
- Articular e apoiar tecnicamente as ações de fortalecimento
institucional e estruturação de áreas e processos
- Participar da elaboração da proposta
orçamentária anual da EBSERH
- Coordenar e elaborar o plano de ação da EBSERH
- Coordenar a elaboração do Relatório de
Gestão e do Balanço Geral da União
- Assessorar a Diretoria Executiva da EBSERH na
definição dos critérios para aprovação e priorização de
projetos, cooperações, convênios e instrumentos afins
- Coordenar o monitoramento e a avaliação
dos programas, projetos e convênios
aprovados pela Diretoria Executiva
- Promover diagnósticos, estabelecer referências e
indicadores que permitam embasamento e melhor
compreensão do progresso das finalidades da Empresa
- Exercer outras atribuições
determinadas pelo Presidente
- Assessorar a Presidência na formulação
de políticas e diretrizes institucionais e na
coordenação do planejamento institucional
- Assessoria de Comunicação
- Competência
- Elaborar e acompanhar a execução
do Plano de Comunicação Social
- Planejar, coordenar e supervisionar as
atividades de comunicação social da Empresa
- Promover a divulgação da imagem,
missão e objetivos estratégicos da
EBSERH junto ao público interno e
externo
- Prestar assessoramento à Direção da Empresa
em assuntos relacionados à comunicação social
- Divulgar as informações institucionais sobre a EBSERH na
internet, por todos os meios, observando os preceitos da
transparência administrativa, e em articulação com o
Ministério da Educação e Ministério da Saúde
- Difundir, em articulação com as unidades
hospitalares vinculadas, os objetivos e
ações executadas pela Empresa
- Coordenar a elaboração da
Mensagem Presidencial e
exercer outras atribuições
determinadas pelo Presidente
- Elaborar e acompanhar a execução
do Plano de Comunicação Social
- Competência
- a Ouvidoria
- Coordenar o atendimento aos cidadãos em geral,
direta ou indiretamente relacionados à EBSERH,
dando encaminhamento às reclamações, críticas,
elogios, sugestões ou denúncias
- Prestar informações ao público sobre a EBSERH
nos termos da Lei de Acesso à Informação
- O titular da Ouvidoria da EBSERH, denominado
Ouvidor-Geral, será de livre escolha do
Presidente e deverá tratar com absoluta
confidencialidade as informações recebidas
- As ouvidorias das unidades hospitalares se
reportarão ao respectivo diretor ou superintendente
e integrarão um Sistema de Ouvidorias
descentralizado, não sendo subordinadas entre si
- Coordenar o atendimento aos cidadãos em geral,
direta ou indiretamente relacionados à EBSERH,
dando encaminhamento às reclamações, críticas,
elogios, sugestões ou denúncias
- Chefia de Gabinete
- Competência
- Representar a EBSERH, em juízo ou fora dele, podendo
delegar essa atribuição, em casos específicos, e, em
nome da entidade, constituir mandatários ou procuradores
- Convocar e presidir as reuniões da Diretoria
- Coordenar o trabalho das unidades da EBSERH, podendo
delegar competência executiva e decisória e distribuir, entre
os Diretores, a coordenação dos serviços da empresa
- Editar normas necessárias ao funcionamento dos
órgãos e serviços da EBSERH, bem como aprovar a
regulamentação do quadro de pessoal de cada Diretoria
- Editar normas de acordo com a organização interna e a respectiva
distribuição de competências estabelecidas pela Diretoria
- Admitir, promover, punir, dispensar e praticar os
demais atos compreendidos na administração de
pessoal, podendo delegar essa função
- Designar substitutos para os membros da Diretoria, em seus
impedimentos temporários, que não possam ser atendidos mediante
redistribuição de tarefas, e, no caso de vaga, até o seu preenchimento
- Submeter, por critério de relevância matérias da Diretoria Executiva ao Conselho de Administração
e apresentar, trimestralmente, ao Conselho de Administração, relatório das atividades da EBSERH
- Submeter a nomeação, designação, exoneração ou dispensa do Auditor Geral, titular da Unidade de Auditoria
Interna, à aprovação do Conselho de Administração, e, após, à aprovação da Controladoria-Geral da União
- Aprovar o Código de Ética da EBSERH
- Emitir portarias e resoluções necessárias ao cumprimento das metas
da EBSERH e autorizar a divulgação das decisões da empresa
- Constituir comissões especiais temporárias, integradas por conselheiros
ou especialistas, para realizarem estudos de interesse da EBSERH
- Operacionalizar a criação de subsidiárias, escritórios,
representações, dependências e filiais em outras
unidades da Federação, bem como extingui-las
- Instituir instrumentos internos de controle
administrativo de desempenho, aplicação dos
recursos públicos e da guarda dos bens públicos
- Assinar conjuntamente com um diretor os
contratos que a EBSERH celebrar ou em que vier a
intervir e os atos que envolvam obrigações ou
responsabilidades por parte da Empresa
- Assinar os títulos ou documentos emitidos
em decorrência de obrigações contratuais,
bem como os cheques e outras obrigações
de pagamento ou delegar essa atribuição
- Representar a EBSERH, em juízo ou fora dele, podendo
delegar essa atribuição, em casos específicos, e, em
nome da entidade, constituir mandatários ou procuradores
- Estruturas de assessoria da Presidência
- Diretorias
- Diretoria de Atenção à Saúde e Gestão de Contratos
- Promover o alinhamento da EBSERH às políticas e
diretrizes do Ministério da Educação e do Ministério da Saúd
- Proceder a gestão dos contratos estabelecidos
entre a EBSERH e instituições federais de
ensino superior e instituições congêneres
- Promover a articulação com os gestores de
saúde, no âmbito federal, estadual e municipal,
de forma a desenvolver suas ações em
consonância com as políticas públicas de saúde
- Proceder a gestão dos contratos estabelecidos entre os
hospitais universitários federais e instituições congêneres
e a gestão do SUS e definir metas de desempenho de
prestação de serviços de saúde à população
- Redefinir, em parceria com os gestores do SUS, hospitais universitários
federais e instituições congêneres, o modelo de atenção à saúde e o perfil
assistencial das instituições, de acordo com as necessidades de saúde
da população e em consonância com as políticas públicas de Saúde
- Articular com as instituições federais de ensino superior e
instituições congêneres a formulação e implementação de
política de pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica
- Promover a articulação entre a atenção à saúde realizada nos hospitais
universitários federais e instituições congêneres e a produção de
conhecimento e formação de recursos humanos na área da saúde
- Apoiar a estruturação dos hospitais universitários federais e instituições
congêneres para o processo de certificação como Hospital de Ensino
- Apoiar a institucionalização da pesquisa e do processo de
capacitação permanente dos profissionais de acordo com
as diretrizes do SUS, em parceria com as universidades
- Instituir instrumentos internos de controle
administrativo de desempenho, de aplicação
dos recursos públicos e da guarda dos bens
públicos, na sua área de atuação
- Apoiar o Ministério da Educação no processo
de certificação dos Hospitais de Ensino
- Promover o alinhamento da EBSERH às políticas e
diretrizes do Ministério da Educação e do Ministério da Saúd
- Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar
- Planejar, coordenar e implementar os processos
envolvidos no provimento de adequadas condições de
infraestrutura física e de equipamentos, bem como de
suprimento dos insumos necessários ao funcionamento da
EBSERH e das unidades hospitalares por ela administrados
- Propor e implementar política de gestão de infraestrutura
física, tecnologias duras e insumos para os hospitais
universitários federais e instituições congêneres
- Articular, junto às demais Diretorias da EBSERH de forma a otimizar os
processos de definição e aquisição de insumos e novas tecnologias
- Articular junto ao Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação
(FNDE), Ministério da Saúde, Agência Nacional de Vigilância Sanitária
(Anvisa), Inmetro e outros afins, de forma a otimizar os processos
de definição e aquisição de insumos e novas tecnologias
- Submeter ao Conselho de Administração da EBSERH as propostas de
implementação de infraestrutura e aquisição de insumos e novas tecnologias
- Contribuir junto às demais Diretorias na formulação e
implementação da política de recursos humanos da EBSERH com
ênfase na área de infraestrutura, logística e gestão de tecnologias
- Coordenar o processo de articulação para o planejamento, a
logística e a manutenção de tecnologias e insumos junto aos
hospitais universitários federais e instituições congêneres
- Estabelecer normas técnicas e delegar poderes, no âmbito de suas competências
- Contribuir com o processo de monitoramento e avaliação da EBSERH
- Instituir instrumentos internos de controle administrativo
de desempenho, de aplicação dos recursos públicos e
da guarda dos bens públicos, na sua área de atuação
- Planejar, coordenar e implementar os processos
envolvidos no provimento de adequadas condições de
infraestrutura física e de equipamentos, bem como de
suprimento dos insumos necessários ao funcionamento da
EBSERH e das unidades hospitalares por ela administrados
- Diretoria Administrativa e Financeira
- Planejar, coordenar, gerenciar e implementar as
políticas de gestão administrativa, orçamentária,
financeira e contábil no âmbito da EBSERH
- Planejar e articular as diretrizes administrativas
entre a EBSERH, garantindo as condições de
cumprimento de sua missão institucional
- Definir as políticas de gestão
administrativa, orçamentária, financeira
e contábil no âmbito da EBSERH
- Planejar, junto às demais Diretorias, monitorar a execução e
acompanhar o desempenho do orçamento da Empresa, subsidiando
o Presidente, o Conselho de Administração e o Conselho Fiscal
com as informações necessárias para a tomada de decisões
- Elaborar o orçamento da Empresa de acordo com o
planejamento plurianual pré-estabelecido
- Realizar o gerenciamento financeiro,
cuidando para a saúde financeira da EBSERH
- Realizar o registro e gerenciamento
contábil da Empresa, de forma a
possibilitar a transparência dos
resultados institucionais
- Acompanhar os custos hospitalares de
cada unidade produtiva da EBSERH,
cuidando para a maior eficiência
- Estabelecer metodologias, fluxos e diretrizes de gerenciamento
de compras e aquisições de bens e contratação de serviços
necessários para subsidiar o funcionamento da EBSERH
- Elaborar, gerenciar e estabelecer normatizações e metodologias de
controle de contratos, serviços e recursos no âmbito da EBSERH
- Gerenciar o patrimônio da Empres
- Implementar a política organizacional definida
pelas instâncias competentes da EBSERH
- Instituir instrumentos internos de controle administrativo
de desempenho, de aplicação dos recursos públicos e da
guarda dos bens públicos, na sua área de atuação
- Planejar, coordenar, gerenciar e implementar as
políticas de gestão administrativa, orçamentária,
financeira e contábil no âmbito da EBSERH
- Diretoria de Gestão de Pessoas
- Propor e gerir a Política de Gestão de Pessoas
- Planejar, administrar e desenvolver a
força de trabalho própria (celetista) e
cedida (estatutária) da sede, filiais ou
quaisquer outras unidades hospitalares
- Contribuir com todas as instâncias de gestão
da EBSERH no processo de planejamento e
avaliação das ações e de desenvolvimento
de atividades inerentes à gestão de pessoas
- Articular, com outras entidades públicas ou
privadas, projetos e ações com vista à melhoria
dos processos de gestão de pessoas
- Identificar e sistematizar os processos de trabalho
relacionados à gestão de pessoas, no âmbito do
funcionamento da sede, filiais ou quaisquer outras unidades
- Elaborar estudos para dimensionar, em consonância
com os processos de trabalho, as necessidades
quantitativas e qualitativas de recursos humanos
- Formular, propor e implementar política de contratação de
recursos humanos para a sede, filiais ou quaisquer
outras unidades da EBSERH que venham a ser criadas,
por meio da elaboração de editais de concurso público
- Elaborar, propor e monitorar a aplicação do Plano de
Cargos, Carreiras e Salários; do Plano Benefícios e do Plano
de Cargos em Comissão e Funções Gratificadas da EBSERH
- Formular, propor e implementar política de formação,
capacitação e avaliação de recursos humanos para a
sede, filiais ou quaisquer outras unidades da EBSERH
- Estabelecer processos e promover eventos e meios de integração
- Promover a integração, por meio de
programas, tanto para os novos empregados
como para os servidores dos demais regimes
- Estabelecer metodologia e monitorar a
implantação do processo de avaliação
de desempenho para os empregados
- Estabelecer metodologia e monitorar a
implantação do processo de avaliação de
estágio probatório para os empregados
- Divulgar as normas, os procedimentos
e os documentos técnicos relacionados
à política de recursos humanos
- Promover a disseminação de informações
sobre direitos e deveres dos empregados
- Coordenar e monitorar a implementação das
ações de Segurança e Medicina do Trabalho
- Articular juntamente com representantes
de órgãos de classe e sindicais, de forma
a dar consecução às suas atribuições
- Negociar acordos coletivos de trabaIho
- Instituir instrumentos internos
de controle administrativo de
desempenho, de aplicação
dos recursos públicos e da
guarda dos bens públicos
- Propor e gerir a Política de Gestão de Pessoas
- Diretoria de Gestão de Processos e Tecnologia da Informação
- Coordenar a implantação e o desenvolvimento
permanente de modelos de gestão padronizados e
unificados, com foco no processo assistencial e
de formação de recursos humanos para a saúde
- Coordenar o desenvolvimento e implantação de sistemas
de informação para apoiar estes modelos de gestão
- Coordenar, planejar, implementar e avaliar
os fluxos e processos assistenciais e
administrativos da EBSERH
- Desenvolver, em conjunto com as demais Diretorias, e implementar
procedimentos operacionais padrão para a EBSERH que auxiliem na gestão
e monitoramento das ações permitindo um controle interno prévio e efetivo
- Monitorar e avaliar os indicadores e metas
de desempenho dos contratos de prestação
de serviços firmados entre a EBSERH e as
universidades e instituições congêneres
- Monitorar e avaliar os indicadores de desempenho
dos contratos de prestação de serviços de saúde
firmados entre os hospitais e os gestores do SUS
- Coordenar, planejar, desenvolver ou contratar sistemas de informação, em
discussão conjunta com as demais diretorias, que auxiliem na avaliação e
implementação dos fluxos e processos de trabalhos da EBSERH
- Planejar, implementar e avaliar os aplicativos
de gestão e sistemas de informação a serem
utilizados pelas unidades hospitalare
- Promover a integração dos dados das unidades
hospitalares com o sistema de informações da EBSERH
- Promover a integração dos sistemas de informações da
EBSERH com os sistemas de informação congêneres da
Esfera Federal para a qualificação dos sistemas internos
- Planejar e implementar a segurança da logística
física de equipamentos e tecnologias das redes
e sistemas de informação da EBSERH
- Realizar a gestão
da informação no
âmbito da EBSERH
- Elaborar e implementar o Plano
Diretor de Tecnologia da Informação
- Instituir instrumentos internos de controle administrativo
de desempenho, de aplicação dos recursos públicos e da
guarda dos bens públicos, na sua área de atuação
- Coordenar a implantação e o desenvolvimento
permanente de modelos de gestão padronizados e
unificados, com foco no processo assistencial e
de formação de recursos humanos para a saúde
- As Diretorias elaborarão seus Regulamentos próprios
e o submeterão à aprovação da Diretoria Executiva
- Os diretores indicarão seus substitutos legais,
dentre os coordenadores subordinados, e
submeterão à aprovação do Presidente
- As Reuniões acontecerão toda semana ou
quando convocadas pelo Presidente
- Os substitutos participarão da reunião, com direito
a voto, em caso de impedimentos e ausências
- Os substitutos participarão da reunião, com direito
a voto, em caso de impedimentos e ausências
- Diretoria de Atenção à Saúde e Gestão de Contratos
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.