6047441
Description
Mind Map by MARIA AREVALO, updated more than 1 year ago
More
1_ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA.
- ADMINISTRACIÓN
- Funciones
- CONTROL
- Proceso de identificar fallas en los diferentes
procesos buscando y aplicando las
correcciones necesarias para cumplir con los
objetivos
- Proceso de identificar fallas en los diferentes
procesos buscando y aplicando las
correcciones necesarias para cumplir con los
objetivos
- PLANEACIÓN
- Proceso en el que se define misión, visión, metas,
objetivos,politicas estrategias, procedimientos y
tarea sde la organización
- Proceso en el que se define misión, visión, metas,
objetivos,politicas estrategias, procedimientos y
tarea sde la organización
- DIRECCION
- Ptroceso en el cual se guia y supervisa a los
subordindados de la mejor manera
motivandolos a alacanzar los obejtivos y
metas de la organización
- Ptroceso en el cual se guia y supervisa a los
subordindados de la mejor manera
motivandolos a alacanzar los obejtivos y
metas de la organización
- ORGANIZACION
- Proceso en el cual se ejecuta el plan diseñado
para alcanzar las metas organizacionales
- Proceso en el cual se ejecuta el plan diseñado
para alcanzar las metas organizacionales
- CONTROL
- Conjunto de actividades realizadas para
aprovechar los recursos eficaz y
eficientemente a través de la
planeación,organización,dirección y
control
- Funciones
- ANTECEDENTES HISTORICOS
- EDAD MODERNA
- Se da el principio de unidad
de mando
- la función de dirección se
empieza a desarrollar
- nuevas formas de organización y
producciónn se dieron como
consecuencia de la Revolución
Industrial
- Se da el principio de unidad
de mando
- EDAD ANTIGUA
- la necesidad de organización en el comercio
obligaba a crear estrategias para competir con
otros pueblos
- la necesidad de organización en el comercio
obligaba a crear estrategias para competir con
otros pueblos
- EDA MEDIA
- La iglesia establece una
organización jerarquica
- La iglesia establece una
organización jerarquica
- EDAD CONTEMPORANEA
- En 1962 comienza la Administración
Estratégica Formal
- con
- Alfred Chandler
- se basó en:
- experiencias empresariales
que siguieron a la Segunda
Guerra Mundial
- experiencias empresariales
que siguieron a la Segunda
Guerra Mundial
- definió la Administración Estratégica como:
- determinación de metas y objetivos a largo plazo
- determinación de metas y objetivos a largo plazo
- se basó en:
- Alfred Chandler
- con
- En 1962 comienza la Administración
Estratégica Formal
- EDAD MODERNA
- SU PROPÓSITO ES
- Ayudar a que las empresas se
mantengan estables en
situaciones inesperados
- a través de
- LA ESTRATEGIA
- es
- Un proceso mediante el cual se definen
acciones para alcanzar una meta
- Un proceso mediante el cual se definen
acciones para alcanzar una meta
- depende
de
- metas y objetivos
- medio o recursos
- metas y objetivos
- es
- LA ESTRATEGIA
- a través de
- Ayudar a que las empresas se
mantengan estables en
situaciones inesperados
- se origina a partir
- de la
- de la
- BENEFICIOS
- idetifica oportunidades y amenazas futuras
- Exige el establecimiento de objetivos
- Mejora la visión a largo plazo
- Uniforma criterios hacia donde se quiere
dirigir la organización
- idetifica oportunidades y amenazas futuras
- es una herramienta empresarial
- permite
- mantener al personal motivado y
direccionado hacia un objetivo
comun
- con el fin de
- mantener competencias que le
permitan obtener resultados exitosos en
momentos de cambio
- mantener competencias que le
permitan obtener resultados exitosos en
momentos de cambio
- con el fin de
- mantener al personal motivado y
direccionado hacia un objetivo
comun
- permite
Media attachments
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.