The Seven-Step Model-Building Process

The Seven-Step Model-Building Process

1. CITGO Petroleum

   • The Supply Distribution Marketing (SDM) System
     • 1
       • Formular el problema
         • Maximizar la rentabilidad
           • ¿Dónde se debe comprar el petróleo crudo ?
           • ¿Dónde se deben vender productos ?
           • ¿Qué precio debe ser cargado para los productos?
           • ¿Cuánto de cada producto deberá mantenerse en el inventario ?
     • 2
       • Observar todo el sistema
         • Se mantiene un seguimiento de las ventas
           • Base de datos
     • 3 Y 5
       • Formular un modelo matematico en un problema
       • Seleccione una alternatica adecuada
       • Modelo de flujo de red de costo minimo
     • 4
       • Verificar el modelo y utilizar el modelo de predicción
         • Se da un seguimiento a los módulos de pronostico
           • Para asegurar que se cumplan y poder dar predicciones precisas
     • 6 Y 7
       • Se mejoro la comunicación entre suministros y programación de productos
         • Al combinar los dos departamentos
       • Presentar los resultados y las conclusiones del estudio de la Organización
       • Implementar y evaluar las recomendaciones
   • Optimizing Refinery Operations
     • 1
       • Formular el problema
         • Minimización de costos.
     • 2
       • Observar todo el sistema
         • Costo de Produccion
           • Combustible del motor
           • Combustible liquido
           • turbina combustible
           • Nafta
         • Energía consumida
           • Nuevo sistema de medición
         • Rendimiento asociado
         • Costes de mantenimiento
           • Inventario de piezas y equipos
     • 3
       • Formular un modelo matematico en un problema
         • Programacion lineal
           • Modelo de minimización de costos en mezclado
             • Restricción que garantizan el correcto mezclado
     • 4
       • Verificar el modelo y utilizar el modelo de predicción
         • Se recogió infirmación por un mes
           • Se compara los datos recogidos con los propuestos por el modelo
             • Se concluye que la predicción del modelo es cercana a los datos recogidos
     • 5
       • Seleccione una alternativa adecuada
         • Produjo una estrategia diaria para el funcionamiento
     • 6 y 7
       • Presentar los resultados y las conclusiones del estudio de la Organización
       • Implementar y evaluar las recomendaciones
       • Base de datos y proceso de control
         • Utilización del modelo como guía de operación

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