Wiebe (1952): “¿Por qué
no se puede vender la
solidaridad como se
vende el jabón?”
Promover valores y cambios de conducta es más
difícil porque las personas tal vez puedan sentirse
juzgadas por otros al decirles “el comportamiento
correcto” que deben tener; a pesar, de que estos
cambios beneficie a la sociedad.
Las personas tienen distinto nivel de educación
e intereses, lo cual influye en sus decisiones.
Wiebe concluyó: “Una
campaña social
probablemente tendrá
éxito, cuanto más se
parezca a una campaña
de un producto
comercial”
En marketing es necesario identificar el
segmento de clientes, características e intereses,
estrategias y medios para llegar a ellos. En una
campaña social es necesario fijar el objetivo y
planificar cómo lograrlo; y mediante los puntos
mencionados, existe mejor organización.
Mientras más planificada esté la campaña social,
mejor será el control de su éxito.
Considero que la creatividad influye al momento
de vender un producto, y de igual manera influye
mucho en las campañas sociales.
Evolución
Hitos de transformación
Años 60
1.- Intento de
desacreditar al
abogado del
consumidor Nader
por parte de
General Motors Vs.
El ataque de Nader
contra G. Motors.
2.- Boicots
espontaneos y
extendidos de
consumidores
organizado por
amas de casa.
El marketing social se va definiendo de acuerdo
a las diferentes preocupaciones e intereses de la
gente, y se enfoca en hacer conciencia de los
hábitos y situaciones que las provocan.
Las personas que tienen poder (líderes),
influyen mucho en las opiniones de la gente y
les dan peso a los cambios sociales.
El poder estaba en las empresas, y cuando hubo
alguien que se atrevió a refutar, esto hizo que las
personas se organizaran en grupos y asociaciones.
Considero que al haber boicots espontaneos en grupos, no hay un control
sobre ellos, y por eso es más propenso que ecuchen lo que solicitan. Y de
esto se dieron cuenta las personas que quieren cambios sociales.
Antigua Grecia y Roma:
campañas para liberar esclavos.
Cotton Mather, (Bahía de
Massachusetts, 1721):
campaña de vacunación.
Revolución industrial
(Inglaterra): campañas de
evasión de prisión por
deudas, derecho a votar
(mujeres), y abolición del
trabajo de los niños.
Años 50: Científicos americanos
estudiaron sistemáticamente el
cambio y concluyeron: campañas
para información y persuasión
de las masas eran ineficaces.
Años 60: Sociedad americana: tensiones estructurales.
Descontento social económico, conflicto racial, y guerra
de Vietnam. Conciencia sobre la sobrepoblación y
contaminación del mundo. Crecimiento de estas
creencias por escritos de críticos sociales.
Años 70: Muchas campañas para cambiar
actitudes fracasaron. Investigadores
sociales concluyeron que el uso de
comunicación de masas era limitado para
cambiar actitudes o conductas públicas.
Tiempos recientes. Reformas: sanitarias, medio
ambiente, educativas, y económicas.
Y en la actualidad, ya no sólo se pretende cambiar
lo que las personas piensan, sino darles peso
mediante las normativas legales del país para
asegurar su permanencia.
El cambio de actitudes y conductas implica ser reforzado con
la interacción. Para convencer a alguien de modificar esto, es
necesario el intercambio de ideas y perspectivas, para que las
personas asimilen por sí mismos la mejor opción.
Probablemente resultaron ineficaces
porque sólo se enfocaron en
proporcionar información sin
asegurarse de que fuera receptada y
comprendida por el público.
El marketing social se centra en
promover los derechos del ser
humano debido a que las campañas
sociales tomaron fuerza en estos
temas. Probablemente tuvieron éxito
porque todos tenían la misma
perspectiva de bienestar.
El marketing social comenzó en tiempos
muy antiguos con personas que
promovieron la necesidad de la libertad
y los derechos, y se vendió estas ideas al
resto de personas mediante campañas
para que juntos lucharan por el beneficio
de la sociedad.