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Description
Mind Map by valeria rothschuh, updated more than 1 year ago
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Created by valeria rothschuh
over 9 years ago
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LÍDERES COMO
ARQUITECTOS DE
DECISIÓN
- comportamiento humano
- no se puede obligar
- las personas actuan bajo
interés
- no se puede obligar
- cómo se toman las
decisiones
- sistema 1
- pensamiento instintivo y
emocional
- pensamiento instintivo y
emocional
- sistema 2
- pensamiento lógico
- pensamiento lógico
- sistema 1
- enfoques
- determinar si el comportamiento
conduce a malas decisiones
- entender errores sistemáticos
en la toma de decisión
- determinar las causas
subyacentes
- rediseñar el contexto de la toma de
decisiones
- probar la solución
- determinar si el comportamiento
conduce a malas decisiones
- diagnosticar causas
subyacentes
- tipos de motivación
- involucramiento del
personal. qué haría en esta
situación
- tipos de motivación
- diseño de la solución
- ajustes en el entorno
- implementar mejoras de
propuestas de empleados
- fomentar
disconforming
- ajustes en el entorno
- sistema de pensamiento 2
- basado en la lógica
- utiliza evaluaciones
conjuntas
- elimina el sesgo en las
decisiones
- tiene instrucciones claras
- basado en la lógica
- prueba de la solución
- identificar el resultado
deseado
- centrarse en una
solución
- introducir el cambio
poco a poco
- identificar el resultado
deseado
- sistema de pensamiento 1
- basado en la
intuición
- distrae visión de
largo plazo
- despierta
emociones
- basado en la
intuición
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