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MAPA MENTAL COMERCIALIZAÇÃO HORTALIÇAS

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Exercício EAD GESTÃO DE PROJETOS 09/09/2016
Erika Borges Moura Moura
Mind Map by Erika Borges Moura Moura, updated more than 1 year ago
Erika Borges Moura Moura
Created by Erika Borges Moura Moura almost 10 years ago
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Resource summary

MAPA MENTAL COMERCIALIZAÇÃO HORTALIÇAS
  1. Iniciação
    1. Benchmarking:: como trabalham as empresas locais do mesmo ramo
      1. Estudo de Viabilidade
        1. Produto: Verificação da viabilidade do Projeto
          1. TERMO DE aBERTURA
        2. Identificação: Empresário/Gerentes/Trabalhadores/Clientes
          1. Escopo:: Produção de 10.000 hortaliças mensalmente
          2. Planejamento
            1. Gestão: escolha de gerentes de: manutenção e Operação/vendas/RH/Qualidade
              1. Aquisições: planejar aquisições de insumos/maquinário
                1. Cronograma: Aplicação insumos/plantio/colheita/entrega
                  1. Qualidade: indicadores e métricas de acordo com o FSC (SELO DE QUALIDADE)
                    1. Comunicações: infra-estrutura para comunicação em área rural
                      1. Documentação ME: LICENÇAS/ALVARÁS/CONTABILIDADE
                        1. Orçamento
                          1. Tempo
                            1. Gestão de Riscos: Pragas/Falhas fornecedores insumos/chuvas/malha viária
                              1. Produto: Análise Competitiva e Formação de Estratégia
                              2. Execução
                                1. Atuação de Gerentes e equipes (attividades em campo: palntio/colheita/entrega ao cliente)
                                  1. Possíveis mudanças
                                    1. Produto: Hortaliças e entregas
                                      2. Monitoramento e Controle
                                        1. Ações de Monitoramento e Contrloe durante a execução
                                          1. Processos para controle de Pragas/
                                            1. Controle de Estoque
                                              1. Controle da conservação dos Ativos (cheques/tickets/saldo em conta bancária
                                                1. Controle de Perdas (produto final perecível)
                                                  1. Controle logístico
                                                    1. Reuniões semanais (RH)
                                                      1. Verificação de aceitação do Produto Final
                                                      2. Encerramento
                                                        1. Avaliação do Estado dos Ativos/Balanço financeiro e Orçamentário
                                                          1. RELATÓRIO FINAL

                                                          Media attachments

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