INOVAÇÃO

INOVAÇÃO

1.TIPOS DE INOVAÇÃO
1. 1.PORQUE INOVAR
  1. 4.CONSEQUENCIAS
  2. 2.QUESTÃO DE SOBREVÊNCIA
  3. 1.OBJETIVOS
    1. GERAR LUCROS
      1. ASSEGURANDO A CONTINUIDADE
  4. 3.NOVOS CONCORRENTES
    1. BUSCAR NOVAS MANEIRAS DE SE DIFERENCIAR
  5. 5.TOM PETERS
    1. "INOVE OU MORRA"
2. 7.AREA DE NEGÓCIO SOBRE QUAL INCIDEM
  1. INOVAÇÃO
    1. PRODUTO
      1. PROCESSOS
        MARKETING
3. 2.GRAU DE IMPACTO QUE PROVOCAM
  1. INCREMENTAL
    1. MOTOR 1.6
      1. 2.0
        HAMBURGUER
        QUEIJO
  2. RADICAL
    1. MOTOR COMUM
      1. FLEX
        VIDEO CASSETE
        DVD
4. 3. RELAÇÃO COM AS NECESSIDADES DO MERCADO
  1. A. RADICAIS
    1. EXTRAPOLAM
      1. NECESSIDADE
        CONSUMIDOR
  2. B. RADICAIS
    1. DESENVOLVIDAS
      1. LABORATÓRIO
        ANTES
        CONFRONTADAS
        CONSUMIDOR
  3. C. INCREMENTAIS
    1. AMPLIAÇÃO DE LINHA
      1. CONSUMIDORES ATUAIS
5. 4.GRAU DE CONTROLE QUE A EMPRESA EXERCE SOBRE ELE
  1. INOVAÇÕES FECHADAS
    1. MAIOR CONTROLE NO PROCESSO
      1. DENTRO DOS LIMITES DA EMPRESA
  2. ABERTAS
    1. MENOR CONTROLE
      1. EXEMPLO
        IFORMATICA
2.SCHUMPETER
1. 1.PROFESSOR
  1. 2.NASCIDO EM HARVARD
    1. IMPÉRIO HUNGARO
      1. EM 1883
        ATÉ 1950
    2. 3.PRINCIPAIS OBRAS
      1. TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO
        1912
      2. CAPITALISMO SOCIALISMO E DEMOCRACIA
        1942
      3. BUSINESS CYCLES
        1939
2. DOIS CONCEITOS
  1. 1.DESTRUIÇÃO CRIATIVA
    1. DESTRUIR VELHOS MODELOS
      1. SUBSTITUINDO POR NOVOS
    2. SISTEMA CAPITALISTA
  2. 2.CICLO ECONÔMICO
    1. SEMPRE
      1. CONSTANTE EVOLUÇÃO
    2. AVANÇO DA TECNOLOGIA
3.DRUCKER
1. AUSTRIACO
2. PROFESSOR
3. 1.ADMINISTRAÇÃO MODERNA
4. 35 LIVROS
  1. PRINCIPAIS IDEIAS
    1. 1.QUALQUER EMPRESA
      1. DUAS FUNÇÕES BÁSICAS
        MARKETING
        MEDIDAS
        INOVAÇÃO
        MEDIDAS
        MANTER-SE NO MERCADO
    2. 2. CONCEITO ORGANIZAÇÃO INOVADORA
      1. 2.1NÃO SE CARACTERIZA
        INVESTIMENTOS DE PESQUISA
      2. 3. MAS POR UMA ATITUDE
        VOLTADA A INOVAÇÃO
5. 1909 - 2005
4.CICLO DE VIDA DO PRODUTO
1. 1.ADAPTAR-SE
  1. DIFERENTES FASES DESSE CICLO
    1. ASSIM GARANTINDO SUA SUSTENTABILIDADE
2. 4 ESTÁGIOS
  1. 1.INTRODUÇÃO
    1. 1.POUCAS VENDAS
      1. CUSTOS ELEVADOS
        NÃO HA LUCRO
    2. INVESTIR
      1. 2.ACEITAÇÃO DO PRODUTO
        TRABALHANDO NA DISTRIBUIÇÃO
        INFORMAÇÃO AOS CONSUMIDORES
  2. 2.CRESMIMENTO
    1. 1.ACEITAÇÃO DO PRODUTO
      1. LUCROS CRESCEM
        DESPESAS PROMOCIONAIS
        DEVIDO A OPORTUNIDADE DE MERCADO CRIADA
        SÃO SUPERADAS
    2. 2.AGREGAR VALOR
      1. MELHORANDO SUA QUALIDADE
        VERSÕES DIFERENTES
        REDUZINDO PREÇO
        FOCANDO EM PROPAGANDA
  3. 3.MATURIDADE
    1. 1.SATURADO
      1. CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
        SUBSTITUIR
    2. 2.VENDAS CAEM
      1. ESTABILIZAM
        DECLINAR
    3. 3.REINVENTAR
      1. ESTRATEGIAS MARKETING
        MODIFICANDO O PRODUTO
        APELAR PARA PROMOÇÕES
  4. 4.DECLÍNIO
    1. 1.VENDAS
      1. LUCRO DESAPAREÇE
        MAIORIA
        ESTRATÉGIA
    2. 2.AUMENTAR O INVESTIMENTO
      1. MANTER
        INCERTEZAS
      2. 3.BAIXAR CUSTOS
        QUALIDADE
        CLIENTE
3. 5.DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO
  1. 1.MUDANÇA TECONOLOGICA
    1. NOVOS PROCEDIMENTOS
      1. ALTERA
        MODOS DE PRODUÇÃO
        INOVAÇÃO
        CRUCIAL
      2. RESTRINGE A PRODUTOS
        PROCESSOS
  2. 2.OUTRA EMPRESA
    1. GANHARÁ O MERCADO
6.TAXA DE MUDANÇA TECNOLOGICA
1. EXPRESSA
  1. INCREMENTO TECONOLOGICO
    1. PAÍS
      1. PERÍODO DE TEMPO

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