ELABORACIÓN DE UN PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

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Esquema para llevar a cabo la elaboraciòn de un plan de desarrollo municipal
Julia Patricia Hernández Valdés
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Julia Patricia Hernández Valdés
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ELABORACIÓN DE UN PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

Annotations:

  • http://ide.segeplan.gob.gt/ranking/ranking_portal/documentos/IndiceGestionEstrategica/GuiaElaboracionPGL.pdf
  1. FASE PREPARATORIA

    Annotations:

    • Fase I
    1. Prediagnóstico
      1. Presentación de marco normativo y proceso metodológico
        1. Aval del Concejo MUnicipal
          1. Actores, compromisos y programa
          2. ANÁLISIS SITUACIONAL

            Annotations:

            • Fase II
            1. Análisis y prtiorización de la problemática
              1. Análisis de causalidad
                1. Análisis intitucional
                2. GESTIÓN PARA RESULTADOS

                  Annotations:

                  • Fase III
                  • La Gestión para Resultados -GpR- es un enfoque de gestión estratégica cuyo objetivo es garantizar que todas las actividades están estructuradas de manera que permitan lograr los resultados deseados.
                  1. Definiciòn de Marco estratègico
                    1. Definición de resultados
                      1. Acciones, metabase e indicadores
                        1. Programa multianual
                        2. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

                          Annotations:

                          • Fase IV
                          • Es el análisis y compilación de información durante el desarrollo del Plan de Gobierno Local, con el objetivo de mejorar la eficacia y efectividad del mismo. Se basa en metas acordadas y actividades planificadas. Permite la determinación de una línea de trabajo e identificar cuando el desarrollo del plan no coincide con esa línea de trabajo. El seguimiento es la base de la evaluación. Permite identificar problemas como la insuficiencia de recursos para alcanzar las metas y si esos recursos están bien administrados. El Seguimiento es una función interna dentro de cualquier plan, proyecto u organización.
                          1. Sistema de seguimiento de las acciones y cumplimiento de las metas
                            1. Evaluación de los indicadores y alcance de los resultados
                              1. Informes
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