Lanzamiento del proyecto

Pasos para definir un proyecto
1. Proyect Charter
  1. Ayuda a definir responsabilidades, objetivos, alcance y metas
2. Identificar factores
3. Clarificar factores
4. Proceso claves
5. Identificar involucrados
6. Formar equipo de trabajo
7. Desarrollar enunciado de trabajo
  1. Finalizar enunciado
8. Realizar junta de lanzamiento
9. Iniciar proyecto
Objetivo y alcance del proyecto
1. Objetivos del proyecto
  1. Especificos
  2. Reales
  3. Poder medirse
  4. Funcion en tiempo
  5. Mutuo acuerdo
  6. Indentificar responsables
2. Alcance del proyecto
  1. Define el esfuerzo para cumplir con los objetivos
    1. Se enfocara en una NO conformidad
    2. Grupo de NO Conformes
3. Enunciados de problemas
  1. Enuncian los hechos que estan ocurriendo en el proceso
    1. ¿Qué?
    2. ¿Dónde?
    3. ¿Cuándo?
    4. ¿Cuánto?
    5. ¿Cómo se?
4. ¿Cuándo se observó el problema?
  1. Especifica cuándo se generó el mismo
5. ¿Qué tanto ha proliferado el problema?
  1. Especifica la extensión del mismo
6. ¿Qué es un estándar?
  1. Explica como saber cuando existe un problema
Definición del métrico del proyecto
1. Todo proyecto debe de contar con algún métrico.
2. Cuantificar la mejora
  1. Debe ser congruente con el problema y objetivo
3. Definir un proyecto de defectos
  1. Definir el defecto
4. Definir un proyecto de reducción tiempo
5. Definir un proyecto de reducción de consumo
6. Definir objetivos del proyecto
Causas de falla del proyecto
1. No se negocio correctamente con el cliente
2. Cambio de prioridad
3. Falta de liderazgo
4. Recursos insuficientes
5. Falta de monitoreo
6. Falta de plan de comunicación
7. Problemas técnicos
8. Falta de soporte
Curva del dolor
1. Pobre planeación
2. Tiempo invertido

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