Comunicación organizacional

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Comunicación organizacional
  1. Siempre afectará el comportamiento y desenvolvimiento de la organización
    1. Diagnóstico de la comunicación interna de una empresa
      1. Tipos de comunicación
        1. 1) Espontánea
          1. Afecta a la organización sin que nos demos cuenta
            1. Se vuelve peligrosa cuando:
              1. Hay excitación e inseguridad en el ambiente y cuando falta información a través de los canales formales
                1. Aparece el rumor
            2. 2) Planeada
              1. Beneficia al personal, a los líderes y a la organización
                1. El diagnóstico es la herramienta necesaria para obtener los procesos de comunicación internos de cada empresa
                  1. Detecta como responde la empresa al emisor y al receptor para desarrollar una comunicación adecuada y equilibrada
                    1. Identifica el papel que juegan los miembros de la organización y los medios al interior de cada empresa
                      1. Se conocen las fortalezas y áreas por mejorar para una planeación, desarrollo y ejecución adecuados
                2. Efectos de una mala comunicación
                  1. Desapego hacia la organización
                    1. Carencia de motivación y participación. Baja productividad
                    2. Falta de especificación de funciones
                      1. Distorsiona las relaciones entre las diferentes áreas. Patología funcional
                      2. Desconociemiento de los avances tecnológicos
                        1. Baja calidad de los servicios y de la imagen
                        2. Creación de un sistema de comunicación informal
                          1. Distorsionan la realidad de los hechos
                          2. Un buen diagnóstico evita estas situaciones
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