Auditoria Administrativa

ventaja competitiva
planeación
1. factores a revisar
  1. determina los factores que se consideran
    1. proceso administrativo
      1. Incorporan etapas de su proceso y define componentes que lo fudamentan
    2. elementos efectivos que forman parte de un funcionamiento
2. fuente de información
  1. instancias
    1. internas
      1. sistema de información
      2. unidades estrategicas de negocio
      3. organos de gobierno
      4. organo de control interno
    2. externas
      1. nivel de la organización
      2. organizaciones lideres
      3. competidores actuales y potenciales
      4. proveedores actuales y potenciales
      5. clientes/usuarios actualesy potenciales
      6. organismos internacionales y nacionales
      7. grupos de interes
3. diagnostico preliminares
4. objetivo
  1. define el proposito
5. investigación preliminar
  1. reconocimiento
    1. espedificar el perfil del auditorio
    2. identificar factores que requieran atención
    3. describir la ubicación, naturaleza y extención de los factores
    4. definir estrategias de acción
    5. gerarquizar ´prioridades de acuerdo a lo que se percigue
    6. determinar las necesidades especifucas
6. preparación del proyecto
metodología de la auditoria
1. marco de actuación
  1. se condusca en forma programada
  2. Garantizar el manejo oportuno de resultado
2. cumplimiento de objetivos
3. Evalua
Objetivos de la auditoria
1. control
  1. garantiza complementa de ventas
2. calidad
  1. claras las espectativas de la organización
3. organización
  1. todos deben cumplir sus actividades mejorar sus resultados hacer mas con menos
4. productividad

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