6454241
Description
Mind Map by caterin gonzalez, updated more than 1 year ago
|
Created by caterin gonzalez
over 9 years ago
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Administración por objetivos
- Es un modelo de gestión que esta orientado
en la generación de estrategias que llegan a
cumplir con los objetivos que se tienen como
una estructura que identifica selecciona y
plantea de manera clara los objetivos claves
para la organización
- Esto conlleva a varios procesos
- Identificación y privilegio
del negocio de la
organización
- Durante este proceso se debe
aplicar los esfuerzos a la
actividad centralcon el objetivo
de encontrar el resultado, tener
claro los componentes
burocráticos,funcional
,estructural, y sistemático para
obtener los objetivos claves y
asiílograr no perder tiempo y
evitar el desgaste innecesario de
labores no especificas
- Durante este proceso se debe
aplicar los esfuerzos a la
actividad centralcon el objetivo
de encontrar el resultado, tener
claro los componentes
burocráticos,funcional
,estructural, y sistemático para
obtener los objetivos claves y
asiílograr no perder tiempo y
evitar el desgaste innecesario de
labores no especificas
- Determinación de
objeHvos claves
- Esto conlleva al ¿ que hacer ? para
ello es necesario identificar los
objetivos claves
- Esto conlleva al ¿ que hacer ? para
ello es necesario identificar los
objetivos claves
- Determinación y
concertación de objeHvos
de los subsistemas de
la organización
- Durante esta etapa se debe
reconocer la responsabilidad del
subsistema con otros subsistemas
luesgo de enfocarse es socializar
exponer comprender y delegar el
compromiso de los objetivos claves
en cada subsistema
- Durante esta etapa se debe
reconocer la responsabilidad del
subsistema con otros subsistemas
luesgo de enfocarse es socializar
exponer comprender y delegar el
compromiso de los objetivos claves
en cada subsistema
- Alineación de
objeHvos
- Se debe realizar la depuración de
los objetivos principales,
diseñando los mecanismos de
intercomunicación de los
objetivos y así ajustar los
objetivos claves y subalternos
- Se debe realizar la depuración de
los objetivos principales,
diseñando los mecanismos de
intercomunicación de los
objetivos y así ajustar los
objetivos claves y subalternos
- Diseño estratégico
y planes de
acción
- Al iniciar esta etapa se deben
crear estrategias, los planes de
acción y se deben fortalecer las
actividades y objetivos
relevantes
- Al iniciar esta etapa se deben
crear estrategias, los planes de
acción y se deben fortalecer las
actividades y objetivos
relevantes
- Monitoreo
- Se debe realizar la retroalimentación,
el seguimiento los ajustes y la
evaluacioó de lo realizado a lo largo de
los procesos
- Se debe realizar la retroalimentación,
el seguimiento los ajustes y la
evaluacioó de lo realizado a lo largo de
los procesos
- Gerenciamiento
- Es la etapa final en ella se debe
tener un buen liderazgo
empoderamiento (HPT) apoyo y
endomarketing para obtener los
resultados finales
- Es la etapa final en ella se debe
tener un buen liderazgo
empoderamiento (HPT) apoyo y
endomarketing para obtener los
resultados finales
- Identificación y privilegio
del negocio de la
organización
- Objetivos
- El objetivo es lo que impulsa al
individuo a tomar decisiones o
perseguir sus aspiraciones, el
propósito.
- Sus caracteristicas
- Son claros y exactos,
señalan resultados implican
retos y no estan ligados con
las acciones
- Son claros y exactos,
señalan resultados implican
retos y no estan ligados con
las acciones
- Permiten
- Hacer lo correcto, orientar el rumbo de
la organización dar sentido a lo que se
realiza y sus sacrificios provocando el
resultado esperado
- Hacer lo correcto, orientar el rumbo de
la organización dar sentido a lo que se
realiza y sus sacrificios provocando el
resultado esperado
- Procedimientos
- Esto permite que la organización
identifique las capacidades fije los
resultados y cual sera el futuro de
la misma
- Esto permite que la organización
identifique las capacidades fije los
resultados y cual sera el futuro de
la misma
- Criterios
- siempre debe primar el interes
general se debe dejar aparte el
egocentrismo debe primar la
solidaridad la pertenencia y la
informacion debe ser veraz y
cuantificada
- siempre debe primar el interes
general se debe dejar aparte el
egocentrismo debe primar la
solidaridad la pertenencia y la
informacion debe ser veraz y
cuantificada
- Clases
- Objetivos directrices, objetivos
subalternos, objetivos homeostáticos
- Objetivos directrices, objetivos
subalternos, objetivos homeostáticos
- Jararquización
- Estrategicos
tacticos
operacionales
- Estrategicos
tacticos
operacionales
- Sus caracteristicas
- El objetivo es lo que impulsa al
individuo a tomar decisiones o
perseguir sus aspiraciones, el
propósito.
- Estrategias
- Es la planeación y disposición de los
factores que conllevan a obtener una
situación para alcanzar el futuro
deseado
- Es la planeación y disposición de los
factores que conllevan a obtener una
situación para alcanzar el futuro
deseado
- Plan de acción
- Es la apliacación de los diferentes procesos
administrativos ( Planear, organizar,dirigir
coordinar y controlar),metodología consolidada
por Edward Deming, que ayudan a implementar
que las estrategias esten orientados a lograr los
objetivos
- Es la apliacación de los diferentes procesos
administrativos ( Planear, organizar,dirigir
coordinar y controlar),metodología consolidada
por Edward Deming, que ayudan a implementar
que las estrategias esten orientados a lograr los
objetivos
- Esto conlleva a varios procesos
- Su creador es Pete Drucker
Austria 1909 – USA 2005
- “Sólo la produc4vidad
de una nación
puede generar
bienestar en su
pueblo”
- “Sólo la produc4vidad
de una nación
puede generar
bienestar en su
pueblo”
- Características
- Participación ,Consenso,
Empoderamiento, Compromiso,
Claridad, Identidad,
Competitividad, Medición, Control
- Participación ,Consenso,
Empoderamiento, Compromiso,
Claridad, Identidad,
Competitividad, Medición, Control
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