Planeación Estrategica

ANALISÍS
1. INTERNO
  1. *ESTRUCTURA, PROCESOS,FUNCIONES Y RECURSOS
2. EXTERNO
  1. FACTORES INSTITUCIONALES, ECONÓMICOS, TECNOLÓGICOS, SOCIALES INTERNACIONALES, POLÍTICOS
ESTRATEGIAS
1. OBJETIVOS
  1. FINES A LOS QUE SE DIRIGE LA ORGANIZACIÓN.OBJETIVOS GENERALES, ESPECÍFICOS ETC..ESTOS NOS PERMITIRÁN CUMPLIR NUESTRA MISIÓN
2. PROGRAMAS, PLANES, PROYECTOS, ALTERNATIVAS, SON VARIOS PILARES QUE ENFOCAN LAS ESTRATEGIAS EN PRO DE LA MEJORA Y CUMPLIMIENTO CONSTANTE
VISIÓN
1. TENER LA CAPACIDAD DE ORIENTAR UN PROYECTO O COMPAÑIA NO ES FACÍL, PERO SI TENEMOS CLARO LO QUE SE QUIERE PARA LA COMPAÑÍA ES MUY PROBABLE QUE BUSQUEMOS EL CAMINO ADECUADO PARA SU DESARROLLO PRODUCIVO
INDICADORES
1. INDICADORES DE GESTIÓN DEL RESULTADO
2. INDICACIONES DE GESTIÓN DE PROCESO
SEGUIMIENTO Y CONTROL
1. ENCUESTAS, RESULTADOS ECONÓMICOS, MEJORAMIENTO EN LA IMAGEN DE LA COMPAÑÍA, SATISFACCIÓN DE CLIENTES Y EMPLEADOS, INDICADORES
2. NOS PERMITE TENER UNA ORIENTACIÓN DEL COMO SE MANEJA NUESTRO PROYECTO Y EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBJETIVOS
  1. RETROALIMENTACIÓN, MEDIANTE ESTA TOMAMOS ESTRATEGIAS ALTERNATIVAS , PARA EL CUMPLIMIENTO DE NUESTROS OBJETIVOS
DOFA
1. DEBILIDADES
2. FORTALEZAS
3. OPORTUNIDADES
4. AMENAZAS
MISION
1. SE DEFINE EL COMO SE ENCUENTRA LA ENTIDAD O PROYECTO EN LA ACTUALIDAD

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