Planeación Estratégica

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Clase de gerencia estrategica
Diego Acosta Morera
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Diego Acosta Morera
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Planeación Estratégica
  1. Objetivos
    1. Asignar Oportunidades, planificar acciones , Orientar procesos , Medir resultados
      1. Establecimiento en el tiempo , Cuando se quiera o cuando se pueda
        1. Establecimiento de los objetivos, conclusiones, estrategia de negocios
        2. Largo plazo , Mediano plazo, Corto plazo
          1. Mercadotecnia, Producción, Recursos humanos
          2. Objetivos Estratégicos, Objetivos Financieros
          3. Matris Space
            1. Herramienta q en la cual determinar formulaciones estratégicas
              1. FODA, Agresivo, Conservador , Defensivo, Competitivo
                1. Dimension estratégica Fortaleza financiera Ventaja competitiva
                  1. Dimensión Estratégica , Estabilidad entorno Fortaleza industria
                2. Enfoques
                  1. Estratégicos
                    1. Busca crear una ventaja
                      1. Financieros
                        1. Una situación financiera solida
                      2. En cuanto al tiempo, Largo plazo(5años), Mediano plazo (1 a 2 años), corto plazo (6 meses menos)
                      3. Gerencia de Objetivos
                        1. Smart
                          1. Objetivos inteligentes
                            1. Realista
                              1. Medible
                                1. Especifico
                        2. Funcionalidades
                          1. Medir Resultados
                            1. Asignar responsabilidades
                            2. Planificar acciones
                              1. Orientar procesos
                              2. Matriz de formularon de proyectos
                                1. Estrategia de derivación objetivos, Estrategia DA, Estrategia DO, Estrategia FA, Estrategia FO
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