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Planeación estratégica: objetivos
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Planeación Estratégica:objetivos Todas las imágenes son tomadas de plataformas web
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procesos
objetivos
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Mind Map by
carmen ponce
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carmen ponce
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Planeación estratégica: objetivos
Derivación de objetivos
Clasificación de objetivos
Estratégicos
posición ventajosa frente a competidores
financieros
Situación financiera sólida
Otros objetivos
Largo plazo
Cinco años
Mediano plazo
uno o dos años
Corto plazo
seis meses o menos
Gerencia por objetivos
SMART
Específico (Specific)
* Detallado *Comprendible *Alcanzable
Medible (measurable)
Trasformarse en meta
Factible (Achievable)
Nunca imposibles de lograr
Realista (Realistic)
Genere resultados en las acciones a emprender
Especificado en el tiempo (time-relared)
Realizarse cuando se quiera o pueda
Establecimiento de objetivos
Proceso de sintesis,con herramientas de analisis
Procesos
Establecimiento dirección estrategica
Matriz SPACE
Objetivos estratégicos debe emprender una compañia
Dimensiones
Estratégica interna
Fortalezas financieras FF
Ventaja competitiva VC
Estratégica externa
Estabilidad del entorno EE
Fortaleza de la industria FI
Formulación de objetivos
Matriz FODA
Proceso de sintesis
Estratégias
DA
Minimizar debilidades y amenazas
DO
Minimizar debilidades y maximizar oportunidades
FO
Maximizar tanto sus fortalezas y oportunidades
FA
Las fortalezas para evitar amenazas del medio
Matriz BGC
Herramienta de diagnostico, que establece posición competitiva del negocio
Vacas lecheras
Perros
Gatos salvajes
Estrellas
Matriz Mckinsey-GE
Situacínó interna y externa de la UEN en el DOFA
Selección y reducción de objetivos
Matriz QSPM
Evaluación de objetivos pasos
Asignar valores ponderado
objetivos derivados
calificación de objetivos
objetivo* peso ponderado
sumatorio de cantidades
Ordenar de mayor a menor
Matriz Saaty
Califica la importancia entre objetivos
Para saber cual implementar primero
Media attachments
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