Planeación estratégica: objetivos

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Planeación estratégica: objetivos
  1. Derivación de objetivos
    1. Clasificación de objetivos
      1. Estratégicos
        1. posición ventajosa frente a competidores
        2. financieros
          1. Situación financiera sólida
          2. Otros objetivos
            1. Largo plazo
              1. Cinco años
                1. Mediano plazo
                  1. uno o dos años
                    1. Corto plazo
                      1. seis meses o menos
                  2. Gerencia por objetivos
                    1. SMART
                      1. Específico (Specific)
                        1. * Detallado *Comprendible *Alcanzable
                        2. Medible (measurable)
                          1. Trasformarse en meta
                          2. Factible (Achievable)
                            1. Nunca imposibles de lograr
                            2. Realista (Realistic)
                              1. Genere resultados en las acciones a emprender
                              2. Especificado en el tiempo (time-relared)
                                1. Realizarse cuando se quiera o pueda
                                2. Establecimiento de objetivos
                                  1. Proceso de sintesis,con herramientas de analisis
                              3. Procesos
                                1. Establecimiento dirección estrategica
                                  1. Matriz SPACE
                                    1. Objetivos estratégicos debe emprender una compañia
                                      1. Dimensiones
                                        1. Estratégica interna
                                          1. Fortalezas financieras FF
                                            1. Ventaja competitiva VC
                                            2. Estratégica externa
                                              1. Estabilidad del entorno EE
                                                1. Fortaleza de la industria FI
                                          2. Formulación de objetivos
                                            1. Matriz FODA
                                              1. Proceso de sintesis
                                                1. Estratégias
                                                  1. DA
                                                    1. Minimizar debilidades y amenazas
                                                    2. DO
                                                      1. Minimizar debilidades y maximizar oportunidades
                                                      2. FO
                                                        1. Maximizar tanto sus fortalezas y oportunidades
                                                        2. FA
                                                          1. Las fortalezas para evitar amenazas del medio
                                                      3. Matriz BGC
                                                        1. Herramienta de diagnostico, que establece posición competitiva del negocio
                                                          1. Vacas lecheras
                                                            1. Perros
                                                              1. Gatos salvajes
                                                                1. Estrellas
                                                                2. Matriz Mckinsey-GE
                                                                  1. Situacínó interna y externa de la UEN en el DOFA
                                                                3. Selección y reducción de objetivos
                                                                  1. Matriz QSPM
                                                                    1. Evaluación de objetivos pasos
                                                                      1. Asignar valores ponderado
                                                                        1. objetivos derivados
                                                                          1. calificación de objetivos
                                                                            1. objetivo* peso ponderado
                                                                              1. sumatorio de cantidades
                                                                                1. Ordenar de mayor a menor
                                                                              2. Matriz Saaty
                                                                                1. Califica la importancia entre objetivos
                                                                                  1. Para saber cual implementar primero
                                                                            Show full summary Hide full summary

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                                                                            Duvan Castillo
                                                                            Planeacion Estrategica: Objetivos
                                                                            ggavilanmar
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                                                                            Team Software Process
                                                                            ELIZABETH GARCIA
                                                                            Planeación estratégica: Objetivos
                                                                            Liliana Ormaza
                                                                            TIPOS DE MATRICES
                                                                            Balta Estevan Herrero
                                                                            Pagos con tarjetas de crédito
                                                                            Diego Santos
                                                                            Las Hipótesis
                                                                            NEIL BERNAL R.