PRESUPUESTO

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Presupuesto empresarial
George Corzo
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George Corzo
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PRESUPUESTO
  1. ETAPAS
    1. Preinicio
      1. Se planean los objetivos
      2. Elaboración
        1. Con los estados financieros se delimitan los planes
        2. Ejecución
          1. Se materializan los planes
          2. Control
            1. Mide, compara, analiza y corrige
            2. Evaluación
              1. Informa los resultados
            3. TIPOS
              1. Presupuesto
                1. Presupuesto por área y niveles de responsabilidad
                  1. Presupuesto por programas
                    1. Presupuesto base cero
                    2. CLASIFICACIÓN
                      1. Importancia
                        1. Secundarios o analiticos
                          1. Principales o sumarios
                            1. Estados presupuestados y presupouestos
                          2. Plazo o duración
                            1. Corto, mediano y largo
                            2. Sector
                              1. Publico o privado
                            3. FASES
                              1. Mecánicas o estructurales
                                1. Planeación
                                  1. Objetivos, propósitos, estrategias, políticas, programas y presupuesto
                                  2. Organización
                                    1. Descripción de funciones, departamentalización, y coordinación
                                  3. Dinámicas u operativas
                                    1. Dirección
                                      1. Toma de decisiones, integración, motivación, comunicación y supervisión
                                      2. Control
                                        1. Se fijan estándares, medición, corrección y retroalimentación
                                    2. CARACTERÍSTICAS
                                      1. Formulación
                                        1. Adaptación, coordinación, planeación y control
                                        2. Presentación
                                          1. NIF
                                          2. Aplicación
                                            1. Flexibilidad
                                          3. PLAN DE ACCIÓN
                                            1. Esta dirigido a cumplir una meta
                                              1. Se expresa en términos cuantitativos que deben comprobarse
                                                1. Deben cumplirse los tiempos
                                                2. IMPORTANCIA
                                                  1. Estándar y control
                                                    1. Convierte planes en medidas cooporativas
                                                      1. Prevee metas comparables
                                                        1. Reduce los costos
                                                          1. Mide el desempeño y define responsabilidades
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