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Description
Mind Map by William Bayona, updated more than 1 year ago
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Created by William Bayona
over 7 years ago
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MAPA MENTAL DE
NEGOCIO
- OBJETIVO: obtener un conocimiento amplio de la compañía o la actividad que
pretende poner en marcha. Al mismo tiempo encontrar socios o servir de base
para convencer a estos del mérito del proyecto y conseguir recursos y
capacidad necesarios para poner en marcha el plan, y de esta manera obtener
el financiamiento para ejecutar el negocio.
- ASPECTOS
- Empresa y su giro o actividad,
sector productivo y tamaño de la
empresa.
- COMERCIAL: Compra y venta de productos.
- INDUSTRIAL: Producción manufacturera
o de transformación, que ofrece un
producto finall a otra empresa
- SERVICIOS: Que ofrecen un
producto intangible.
- SECTOR EDUCATIVO
- SECTOR TURISMO
- SECTOR BANCARIO
- DIVERSOS SERVICIOS
- SECTOR EDUCATIVO
- POR SU UBICACIÓN Y TAMAÑO
- MICRO
- PEQUEÑA
- MEDIANA
- GRANDE
- MICRO
- COMERCIAL: Compra y venta de productos.
- Tipo de bienes o servicios a
producir o vender.
- SIMULTANEIDAD: Los servicios generalmente, se
consumen en el mismo momento en que se
producen.
- INSEPARABILIDAD: Los servicios no pueden ser
separados de su fuente de producción.
- ELEMENTOS
- EL CLIENTE
- EL PRESTADOR DE
SERVICIOS
- LOS OBJETOS QUE SE
INCLUYEN EN EL SERVICIO
- LOS LOCALES DONDE SE
PRESTA EL SERVICIO
- LOS EQUIPOS Y MUEBLES QUE SE
REQUIEREN PARA PRESTAR EL
SERVICIO
- EL CLIENTE
- SISTEMA DE INSPECCIÓN
DE CALIDAD
- CARACTERISTICAS A EVALUAR
- ATRIBUTOS O VARIABLES
- TAMAÑO DE LA MUESTRA
- DONDE EVALUAR Y
REGISTRAR LA INFORMACIÓN
- CARACTERISTICAS A EVALUAR
- ELEMENTOS
- SIMULTANEIDAD: Los servicios generalmente, se
consumen en el mismo momento en que se
producen.
- Estudio del Mercado.
- IDENTIFICACIÓN DEL CLIENTE
- DETERMINAR LA FORMA DE
OBTENCIÓN DE LA
INFORMACIÓN
- TABULAR Y VERIFICAR POBLACIÓN DE
CLIENTES POTENCIALES
- INFORMACIOÓN RECOLECTADA (PRECIO,
PRESENTACIÓN Y DISTRIBUCIÓN).
FRECUENCIA DEL CONSUMO
- IDENTIFICAR DISTRIBUCIÓN, PUNTO DE
VENTA, MARCA, PROMOCIÓN, NOMBRE.
- POLITICA DE FIJACIÓN DE PRECIOS
TENIENDO EN CUENTA LA COMPETENCIA
- IDENTIFICACIÓN DEL CLIENTE
- Estudio de Producción.
- ESTIMACIÓN CERCANA A LA INVERSIÓN A
REALIZAR EN EL PROYECTO
- Considerar todas las alternativas de tecnología y
sus presupuestos.
- Facilidades financieras para conseguir la
tecnología y el costo de su capacitación e
instalaciones.
- forma de registro y protección legal.
- El costo finalmente en el que se habrá de
invertir en el proyecto de negocios según
González (2005).
- Nivel de tecnología apropiado para el proyecto
así como la región donde se va a desarrollar
- Considerar todas las alternativas de tecnología y
sus presupuestos.
- OTORGAMIENTO DEL SERVICIO
- ESTABLECER TIEMPOS
- ORGANIZAR ACTIVIDADES
- DETERMINAR ACTIVIDADES
- ESTABLECER TIEMPOS
- ESTIMACIÓN CERCANA A LA INVERSIÓN A
REALIZAR EN EL PROYECTO
- Estudio de la Organización
- identificar la estructura
organizacional que
demanda el proceso de
operativo
- Identificar la
estructura
organizacional que
demanda el
proceso operativo
- Generar un
organigrama y
un pronostico
de gastos
- RESPONSABILIDAD
- INTERRELACIONES
- FUNCIONES
- RESPONSABILIDAD
- Generar un
organigrama y
un pronostico
de gastos
- Identificar la
estructura
organizacional que
demanda el
proceso operativo
- Marco legal
- Conjunto de recursos organizados por el empresario
máximo cuando se pretende constituir una empresa en
términos legales que se deben considerar.
- Conjunto de recursos organizados por el empresario
máximo cuando se pretende constituir una empresa en
términos legales que se deben considerar.
- Plan de negocios
- SOCIEDAD ANÓ’NIMA
- SOCIEDAD DE
RESPONZABILIDAD
LIMITADA
- PERSONA FISICA
- SOCIEDAD ANÓ’NIMA
- identificar la estructura
organizacional que
demanda el proceso de
operativo
- Estudio de Finanzas
- Tener en cuenta el
sistema contable de la
empresa
- El flujo de efectivo
- Estado de
resultados
- Balance General
- Estado de
resultados
- Proyección hacia el futuro del flujo
de efectivo
- Tener en cuenta el
sistema contable de la
empresa
- Resumen ejecutivo.
- Este plantea como objetivo que la
presentación de la idea de proyecto, o
bien la empresa que se desea
obtener, explica la situación, giro, el
sector productivo y el tamaño de la
organización dentro del plan de
negocios.
- También se analiza a detalle las operaciones del negocio, la forma en que se
llevarán, los recursos: humanos, tecnológicos, materiales y financieros.
- Finalmente la relación entre ellos hasta forma el comportamiento de los flujos de efectivo y los
estados financieros proyectos con el fin de mostrar a los interesados en participar, llámense socios,
accionistas, fuentes financiamiento o algún otro interesado. Finalmente se presenta en un
documento formal con todos estos estudios y realzando la información que se requiere para
elaborar el plan de negocios.
- También se analiza a detalle las operaciones del negocio, la forma en que se
llevarán, los recursos: humanos, tecnológicos, materiales y financieros.
- Este plantea como objetivo que la
presentación de la idea de proyecto, o
bien la empresa que se desea
obtener, explica la situación, giro, el
sector productivo y el tamaño de la
organización dentro del plan de
negocios.
- Empresa y su giro o actividad,
sector productivo y tamaño de la
empresa.
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