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Description
Mind Map by mely13_2006, updated more than 1 year ago
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Created by mely13_2006
almost 10 years ago
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Organizaciones
Empresariales
- Escenario en que las
empresas se desarrollan
- Ciclos más rápidos,
Multiculturalismo y
diversidad ideológica,
Información como recurso
estratégico, Mercados
globales, Necesidad de
alianzas organizacionales
- Ciclos más rápidos,
Multiculturalismo y
diversidad ideológica,
Información como recurso
estratégico, Mercados
globales, Necesidad de
alianzas organizacionales
- Factores Externos:
- Clientes, Proveedores, Competidores,
Grupos de regulación
- Clientes, Proveedores, Competidores,
Grupos de regulación
- Retos Empresariales
- Alta competitividad, Cambios y
discontinuadades, Alta
incertidumbre y fluctuaciones,
Riesgos y amenazas
- Alta competitividad, Cambios y
discontinuadades, Alta
incertidumbre y fluctuaciones,
Riesgos y amenazas
- Atributos básicos para construir el modelo
estratégico de una empresa adaptada al
entorno actual
- Capacidad de transformar sus estructuras
de costos fijos en estructuras variables y
flexibles, Poder de resistencia y Elasticidad,
Capacidad de respuesta
- Capacidad de transformar sus estructuras
de costos fijos en estructuras variables y
flexibles, Poder de resistencia y Elasticidad,
Capacidad de respuesta
- Definición de Empresa
- Unidad económica de producción cuya finalidad
es crear o aumentar la utilidad de los bienes o
cosas, para poder satisfacer las necesidades
humanas y sociales
- Unidad económica de producción cuya finalidad
es crear o aumentar la utilidad de los bienes o
cosas, para poder satisfacer las necesidades
humanas y sociales
- La organización se da
en dos sentidos:
- Subjetivo y Objetivo
- Subjetivo y Objetivo
- Fines de la Empresa:
- Alcanzar los
objetivos para los
que se creó:
- Internos: Prestar un servicio o vender un bien útil,
crear o mantener una estabilidad en el empleo y
ofrecer remuneraciones justas
- Externos: Conseguir precios asequibles, que su
producto sea útil y de calidad, ofrecer garantía, etc.
- Internos: Prestar un servicio o vender un bien útil,
crear o mantener una estabilidad en el empleo y
ofrecer remuneraciones justas
- Alcanzar los
objetivos para los
que se creó:
- Funciones de la
Empresa:
- Son actividades que tienen
mayor o menor importancia,
dependiendo del tamaño de la
empresa o del producto al que se
dediquen
- Comunes: Contable, Financiera, Administrativa y de Recursos Humanos
- Específicas: Comercial, de Producción y de Investigación
- Otras: Técnica, de Seguridad, Investigación, Desarrollo Tecnológico y/o Innovación
- Comunes: Contable, Financiera, Administrativa y de Recursos Humanos
- Son actividades que tienen
mayor o menor importancia,
dependiendo del tamaño de la
empresa o del producto al que se
dediquen
- Elementos
- Internos
- Materiales:
Terrenos,
Construcciones,
Maquinaria,
Tranportes,
Dinero,
Existencias,
Clientes y
Deudores
- Inmateriales:
Propiedad
Industrial,
Nombre
comercial,
Logotipo,
Marcas
- Recursos
Humanos y
Clientes
- Materiales:
Terrenos,
Construcciones,
Maquinaria,
Tranportes,
Dinero,
Existencias,
Clientes y
Deudores
- Externos
- Tecnológicos,
Sociales,
Laborales,
Económicos,
Políticos,
Medioambientales
- Tecnológicos,
Sociales,
Laborales,
Económicos,
Políticos,
Medioambientales
- Internos
- Clases de Empresas
- Por su Forma Jurídica
- Sociedades Mercantiles,
Cooperativas y otras formas
Jurídicas y Asociativas
- Sociedades Mercantiles,
Cooperativas y otras formas
Jurídicas y Asociativas
- Por su Propiedad
- Públicas,
Privadas y
Mixtas
- Públicas,
Privadas y
Mixtas
- Por Actividad
- Según Sector:
Primarias,
Secundarias y
Terciarias
- Según su
actividad:
Extractivas,
Industriales o
Productivas y
Comerciales y de
Servicios
- Según Sector:
Primarias,
Secundarias y
Terciarias
- Por su Tamaño o Volumen
de Producción
- Pequeña, Mediana y
Grande
- Pequeña, Mediana y
Grande
- Por su Forma Jurídica
- Funciones de
los
Departamentos
- De Ejecución,
De Asesoria,
De Servicio y
Finalistas
- De Ejecución,
De Asesoria,
De Servicio y
Finalistas
- Departamentos
Administrativos (Tipo)
- Recursos Humanos:
Selección y Formación,
Contratos, Nóminas y
Seguros Sociales,
Relaciones Laborales
- Departamento
Administrativo:
Contabilidad,
Correspondencia,
Archivo, Secretaría y
Comunicación
- Departamento
Comercial:
Compras, Ventas,
Almacén
- Departamento
Financiero:
Presupuestos,
Tesorería,
Inversiones, Créditos
- Recursos Humanos:
Selección y Formación,
Contratos, Nóminas y
Seguros Sociales,
Relaciones Laborales
- Principios de la
Organización
- Unidad de Mando,
Fijación de Objetivos,
Simplicidad, División
del Trabajo, Control,
Coordinación,
Jerarquía,
Funcionabilidad,
Respondabilidad y
Justicia
- Unidad de Mando,
Fijación de Objetivos,
Simplicidad, División
del Trabajo, Control,
Coordinación,
Jerarquía,
Funcionabilidad,
Respondabilidad y
Justicia
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