NUEVOS ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN

Descripción

Mapa Mental sobre NUEVOS ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN, creado por cinfarecinos el 25/04/2014.
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Mapa Mental por cinfarecinos, actualizado hace más de 1 año
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Creado por cinfarecinos hace más de 12 años
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Resumen del Recurso

NUEVOS ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN
  1. LAS PARADOJAS DE LAS CIENCIAS
    1. Darwinismo Organizacional
      1. Teoría Cuántica
        1. Teoría de la Relatividad
          1. Principio e incertidumbre
            1. Teoría del caos
              1. Teoría de la Complejidad
              2. LA QUINTA OLA
                1. Internet
                  1. Este es el primer elemento central de la Quinta Ola, la World Wide Web (WWW), la red mundial que internonecta a cintos de millones de computadorsas, personas, equipos y organizaciones.
                  2. La Globalización
                    1. Proceso de cambio que, por medio de la tecnología de la información, combina un número cada vez mayor de actividades que permine la comunicacion instantanea con el mundo
                      1. Movilidad
                        1. Simultaneidad
                          1. Pluralismo
                            1. Desviación
                              1. Estos cuatro procesos ayudan a colocar un número mayor de opciones en las manos del consumidos y de los clientes organizacionales que generan una cascada de globalización
                            2. ¿HACIA DÓNDE SE DIRIGE LA TGA?
                              1. Innovación
                                1. Mejora Continua
                                  1. Calidad Total
                                    1. Reingeniería
                                      1. Benchmarking
                                        1. ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO
                                          1. Capital Intelectual
                                            1. Educación Corporativa
                                              1. Organización del Aprendizaje
                                              2. RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES
                                                1. Ambiente Organizacional
                                                  1. Satisfacer las oglibaciones legales y sociales, actuales y previstas.
                                                  2. Comunidad
                                                    1. Satisfacer las obligaciones legales y sociales que afectan directamente a la empresa
                                                    2. Organización
                                                      1. Satisfacer solo obligaciones sociales exigidas por la legislación vigente
                                                  Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo