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Mapa mental

Metodologia de los sistemas blandos (SSM)

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Metodologia de los sistemas blandos (SSM)

  • Es una manera de ocuparse de los problemas situacionales en los cuales hay una actividad con alto componente social, politico y humano.
  1. Mundo Real

    • Es una complejidad organizada que demanda una visión sistémica
    • Paso 1
      • Investigar el problema no estructurado
    • Paso 7
      • Acción para manejar la situación  problemática 
    • Paso 2
      • Exprese la situación del problema con "gráficas enriquecidas" Estas gráficas son medios que sirven para capturar mucha información referente a la situación problemática.
    • Paso 6
      • Cambios factibles y deseables
    • Paso 5
      • Comparación del paso 4 y el paso 2
  2. Pensamiento sistemico

    • Es un marco conceptual, que facilita la claridad y modificación de patrones.
    • Paso 4
      • En este paso se hace un concepto formal del sistema y otros pensamientos sistemicos
      • Modelo conceptual
        • Es una idea global sobre los individuos, los grupos, las situaciones y los acontecimientos que interesan a una disciplina.
    • Paso 3
      • Definiciones de fondo de los sistemas relevantes, hay seis elementos que definen como bien formulada una definición de fondo. Se resumen el las siglas CAPWORA
      • CAPWORA
        • Los agentes transforman las entradas en salidas y realizan las actividades definidas en el sistema.
        • Cliente
          • Todos los que puedan ganar algún beneficio del sistema son considerados clientes.
        • Actores
          • Los agentes transforman las entradas en salidas y realizan las actividades definidas en el sistema.
        • Transformación
          • Este se muestra como la conversión de entradas y salidas.
        • Weltanschauun
          • Es una expresión Alemana para la visión del mundo.
        • Dueño
          • Cada sistema tiene algún propietario y este sujeto tiene el poder de comenzar o cerrar el sistema.
        • Restricciones Ambientales
          • Estos son los elementos externos que pueden ser considerados. Estas restricciones incluyen políticas organizacionales así como temas legales y éticos. 
      • Sistemas Relevantes
        •  Es el proceso de formalizar las hipótesis sobre los sistemas de actividad humana, esto es, aquellos que ayudan al desarrollo del modelo de sistema de actividades, implicado en la situación del problema.
      • Definiciones básicas

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