Todo proyecto incluye un conjunto
de tareas llamadas Ciclo del
Proyecto y este tiene 3 etapas
Tiene 3 Etapas
Pre-Inversión
Se constituye la idea y
la formulación del
proyecto
Se ajusta,
rediseña, se
evalúa
1. Identificación
Se define el proyecto.
Interviene la
comunidad afectada.
se realiza un diagnóstico
de la situación, el cual es
el punto de partida
Se definen
estrategias
para atender
las
necesidades
enfoque del
proyecto
2. Perfil
Formulación de alternativas
las cuales serán insumo del
estudio de prefactibilidad
Se analizan su
viabilidad técnica,
legal, institucional y
organizacional
Conforme a la
factibilidad de las
alternativas, aquí
se determina si se
continúa o no con
el proyecto
Intervienen personal
técnico especializado
3.Prefactibilidad
Consiste en progresar en el
análisis de las alternativas ,
reduciendo variables.
Con base en los estudios
se define la mejor
alternativa
4. Factibilidad
La fase de factibilidad busca
concluir en una una
decisión definitiva el curso
del proyecto, así como
también el cronograma de
actividades
Una vez se tengan los
resultados, se elabora el
informe de evaluación, el
cual se presentará al
inversionista
Ejecución y Seguimiento
Este proceso está vivo
desde el incio del proyecto
y va hasta el cierre del
mismo
Tiene 2 Fases:
Diseños definitivos
Una vez se aprobó el
proyecto se procede
con los diseños
definitivos
Se debe tener en
cuenta que pueden
haber ajustes en el
presupuesto
Montaje y operación
Es la construcción y la
operación del proyecto a través
de tiempo / cronograma y este
se divide en 2 sub-fases
montaje o construcción
operación y mantenimiento
En esta etapa la Evaluación
(seguimiento) es clave en todo el
proceso, pues permite realizar
ajustes permitiendo
re-direccionar el cumplimiento de
los objetivos
Ex-Post
Es la evaluación que es efectuada
después de que un proyecto es
ejecutado.
Su objetivo:
Determinar si el alcance
del proyecto ha
funcionado según lo
programado y en qué
medida ha cumplido
sus objetivos.
Busca cuantificar el impacto
efectivo, positivo o negativo del
proyecto
Esta etapa agrega valor a la preparación y
evaluación de futuros proyectos, porque
permitiría identificar prácticas exitosas así
como también información sobre causas,
efectos, costos y beneficios que podrían
aportar información valiosa para las
evaluaciones de futuros proyectos
Estudios
Claves
Estudio
Legal
Consiste en
determinar la
viabilidad del
proyecto desde un
contexto judicial /
legal
su área de acción
mayor es la legislación
tributaria
Estudio de Mercado
Estudio de
demanda, oferta y
precios
Tiene en cuenta
precios a futuro,
estrategias de
mercadeo
Este estudio es clave
para definir el precio
estimado del producto
o servicio
Estudio institucional
Se encarga de la capacidad operativa y
ejecutora de los actores responsables del
proyecto, con el fin de detectar puntos
débiles e implementar medidas correctivas
de manera eficaz en la gestión del proyecto.
Estudio Técnico
Análisis en función de la
producción que permite
usar los recursos del
proyecto
definirá los detalles
técnicosde los insumos
necesarios para ejecutar el
proyecto
Estudio Administrativo
Define la infraestructura del
proyecto.
Brinda información de
las necesidades administrativas en
las áreas de planeación,
licitaciones, compras, finanzas y
cobranzas
Estudio Financiero
Establece mediante la información
aspectos como las posibles fuentes
y los costos del financiamiento,
tanto interno, como externo, y los
criterios para el manejo de
excedentes.
Establece criterios para
definir los costos de
oportunidad de los recursos
del inversionista
Estudio Socioeconómico
Identifica y caracteriza los
distintos actores que se ven
implicados por el proyecto,
tanto por el lado de los
beneficios como por el lado
de los costos.
Estudia las características del
comportamiento de los afectados en los
mercados de los diferentes bienes y
servicios involucrados en la ejecución de
un proyecto.
El Estudio Ambiental.
Busca identificar, cuantificar y valorar los
diversos impactos de un proyecto tanto en el
corto plazo como en el largo plazo sobre el
entorno
Asimismo , debe analizar
en profundidad los posibles
efectos del entorno sobre
el proyecto