Gestão de Pessoas

Modelos de Gestão de Pessoas
1. Conceito Geral
  1. maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho
    1. Para isso, a empresa se estrutura definindo
      1. Politicas
        diretrizes que orientam e integram os processos da organização;
      2. Principios
        crenças e valores adotados pela organização
      3. Estrategias
      4. Processos
        métodos usados para execução das várias atividades e obtenção dos resultados desejados
  2. Tal modelo é determinado por fatores internos e externos à própria organização
    1. FATORES CONDICIONANTES
      1. Fatores internos
        tecnologia adotada
        produtos ou serviços oferecidos
        estratégia de organização do trabalho
        cultura organizacional
        estrutura organizacional
      2. Fatores externos
        cultura de trabalho de certa sociedade
        legislação trabalhista
        e o papel conferido ao Estado e demais agentes que atuam nas relações de trabalho
2. EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS
  1. 1º DEPARTAMENTO PESSOAL
    1. voltada prioritariamente para as transações processuais e os trâmites burocráticos
    2. o modelo de gestão de pessoas estava preocupado com as transações, os procedimentos e os processos que fizessem o homem trabalhar da maneira mais efetiva possível.
    3. O objetivo seria estabelecer um método pelo qual pudessem escolher, entre a extensa e diversificada massa de candidatos, os mais eficientes e ao melhor custo possível
    4. administração científica (de Taylor)
    5. Conceitos-chave
      1. Produtividade
      2. recompensa
      3. eficiência de custos com o trabalho
  2. 2º o GESTÃO DO COMPORTAMENTO HUMANO
    1. Teoria das Relações Humanas (Elton Mayo)
    2. A utilização da psicologia como ciência capaz de apoiar a compreensão e a intervenção na vida organizacional provocou nova orientação do foco da ação da gestão de recursos humanos, basicamente entre as décadas de 30 até meados dos anos 60
    3. Conceitos-chave
      1. Motivação
      2. Liderança
  3. 3ºGESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
    1. Entre a década de 60 e meados dos anos 90, “a necessidade de vincular a gestão de pessoas às estratégias da organização foi apontada inicialmente pelos pesquisadores da Universidade de Michigan ”A visão era de que a gestão de recursos humanos deveria buscar o melhor encaixe com as políticas empresariais e os fatores ambientais
    2. aparecimento da área de Recursos Humanos
    3. Foco no ambiente externo
    4. A busca de orientação estratégica para as políticas e práticas de RH passa a ser o novo conceito articulador do modelo de gestão de pessoas por competência

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