878049
Description
Mind Map by cusita3008, updated more than 1 year ago
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Created by cusita3008
almost 11 years ago
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SONDEO RÁPIDO DE MERCADO
- Una metodología o estrategia
- proceso de generación y validación de ideas
- encontrar ideas de negocios adicionales
- durante el análisis cualitativo y adquisición de bases
sobre el nuevo negocio
- la idea de negocio evaluada resulte ser una
oportunidad de negocio
- la idea de negocio evaluada resulte ser una
oportunidad de negocio
- durante el análisis cualitativo y adquisición de bases
sobre el nuevo negocio
- encontrar ideas de negocios adicionales
- Ideas emprendedoras
- * Necesario para el crecimiento
de las empresas
- * Todos los productos decaen
con el tiempo
- *El mercado es dinámico
- *La innovación técnica es
permanente
- *Los elementos fundamentales
de iniciativa empresarial se
basan en disponer de buenas
ideas
- *Los elementos fundamentales
de iniciativa empresarial se
basan en disponer de buenas
ideas
- *La innovación técnica es
permanente
- *El mercado es dinámico
- * Todos los productos decaen
con el tiempo
- 1.- Tener una ventaja clara
- 2.- Definir bien el concepto
del producto
- 3.- Lograr sinergia entre
tecnología y mercadeo
- 4.- Calidad de ejecución
- 4.- Calidad de ejecución
- 3.- Lograr sinergia entre
tecnología y mercadeo
- 2.- Definir bien el concepto
del producto
- Etapas de validación
- 1.- Investigación de necesidades
- conocer mejor una necesidad del
proceso para afirmar la idea y ésta
sera más eficiente y rápida
- conocer mejor una necesidad del
proceso para afirmar la idea y ésta
sera más eficiente y rápida
- 2.- Generación de ideas
- es desarrollar los medios para generar
sistemáticamente un banco de ideas
inicialmente aceptables, tomando en cuenta
la información concerniente al conocimiento
de las necesidades del consumidor y los
desarrollos tecnológicos
- es desarrollar los medios para generar
sistemáticamente un banco de ideas
inicialmente aceptables, tomando en cuenta
la información concerniente al conocimiento
de las necesidades del consumidor y los
desarrollos tecnológicos
- 3.- Tamizado y evaluación de ideas
- seleccionar las ideas con mayor potencial
susceptibles de ser desarrolladas, la
información que se recabe deberá estar
dirigida a definir si existe un mercado para el
producto o servicio y si la empresa está
capacitada para producirlo
- seleccionar las ideas con mayor potencial
susceptibles de ser desarrolladas, la
información que se recabe deberá estar
dirigida a definir si existe un mercado para el
producto o servicio y si la empresa está
capacitada para producirlo
- 4.- Test de concepto
- transformar la idea en un
concepto de producto, con una
propuesta clara de beneficio para
el consumidor
- identificar los objetivos
claves del producto ,
aceptación, costes,
mercados objetivos y
potencial del mismo
- identificar los objetivos
claves del producto ,
aceptación, costes,
mercados objetivos y
potencial del mismo
- transformar la idea en un
concepto de producto, con una
propuesta clara de beneficio para
el consumidor
- 5.- Análisis empresarial
- tomar la decisión de
continuar, abandonar o
reformar la idea
- tomar la decisión de
continuar, abandonar o
reformar la idea
- 1.- Investigación de necesidades
- * Necesario para el crecimiento
de las empresas
- proceso de generación y validación de ideas
- GESTIÓN DE LA IDEA EMPRENDEDORA
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