Estrategia de operaciones

La estrategia de operaciones vincula las decisiones de operaciones, a corto y largo plazo, con la estrategia corporativa y desarrolla las capacidades que la empresa necesita para ser competitiva.
1. En la organizacion
  1. Funciona como un sistema de partes interconectadas trabajando en armonía con las demás para alcanzar las metas deseadas.
La estrategia corporativa marca la dirección general que servirá como marco de referencia para la realización de las funciones de la organización.
1. Exploración ambiental
2. Competencias centrales
3. Procesos centrales
Las estrategias globales sirve para identificar las oportunidades y amenazas en una perspectiva mundial.
1. Alianzas estratégicas
2. Localización en el extranjero
Análisis de mercado
1. segmentación del mercado
2. evaluación de las necesidades
Prioridades competitivas son las dimensiones operativas cruciales que un proceso o cadena de valor debe poseer para satisfacer a los clientes internos o externos.
1. Costo
2. Calidad
3. Tiempo
4. Flexibilidad
Estrategias de desarrollo
1. Variedad de productos
2. Diseño
3. Innovación
4. Servicio
Proceso de desarrollo
1. Diseño
2. Analisis
3. Desarrollo
4. Pleno lanzamiento

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